Hoe om `n goeie mentor

Bob Buford, kabel-TV pionier en onderneming filantroop, praat oor die belangrikheid van aanspreeklikheid in sy boek, "Drucker My. "Buford vertel hoe voor elke raadgewende sessie, sy mentor, Peter Drucker, het hom `n samevatting waarin alles Buford sedert hul vorige sessie gedoen gedetailleerde skryf. Hierdie oefening nie net getoon om Drucker hoe sy mentee up het gevolg op sy raad nie, maar ook gehelp om Buford verantwoordelik vir sy optrede te hou. Volg op met die besonderhede van jou laaste vergadering te verseker dat jou mentee is bly aanspreeklik.

Besig om `n goeie mentor is `n verbintenis van beide tyd en hulpbronne. Jy het die reg om sekere dinge uit die mentee, soos aanspreeklikheid en die bereidwilligheid om op te tree verwag. Jy moet ook tyd om te belê in die verhouding en deurvolg deur daar wanneer sy nodig het jou so goed. Skeduleer gereelde afsprake vir `n aangewese tyd om elke week of maand ontmoet. As jy jou vergadering moet uitstel, herskeduleer die afspraak met jou mentee so gou as moontlik te help om haar op die regte spoor.

As `n mentor, dit is maklik om te kry wat vasgevang is in die dag-tot-dag probleme jou mentee of klein bekommernisse. In plaas daarvan om te fokus op hierdie tipe van probleme, maar rig sy aandag aan die groter prentjie en fokus op die algehele rigting van sy loopbaan. Moedig jou beskermling om die vaardighede te ontwikkel om te help hom sy volle potensiaal te bereik, terwyl hy help in die bou van die gereedskap wat nodig is om sy langtermyn-loopbaan doelwitte te bereik.

Soms is `n mentee nie regtig nodig het om groot woorde van wysheid hoor. In plaas daarvan, het sy net iemand nodig om haar te luister as sy praat uit die probleem en haar eie gevolgtrekkings bereik. David Parnell, `n regskonsultant, kommunikasie-afrigter en skrywer, sê "Forbes" dat `n goeie mentors spandeer heelwat meer tyd luister as hulle eintlik praat. Dit laat nie net mentees sê wat is op hul gees - dit help ook die mentor om beter te verstaan ​​die situasie.

Soms sal jy `n bietjie van opbouende kritiek wat jou mentee hard kan vind om te neem gee, so wees geduldig as jy meet hoe om te reageer op hierdie geleenthede en werk om die behoeftes van jou mentee te ontmoet. Besef dit vooruit gee jou die geleentheid om jou antwoorde te temper, sodat jy `n kans om `n toepaslike strategie en meer ondersteuning bied in plaas van dadelik spring in om direkte raad gee. As Parnell notas, "Dit is noodsaaklik dat `n mentor `n pasiënt siel wees, omdat humeure kan opvlam, en kitsoplossings is min en ver tussen."