Hoe om vas Quality Control Standards

Onberispelike gehaltebeheer begin met `n goed-gedefinieerde standaarde. (Foto: besigheid beeld deur Peter Hires Images uit Fotolia.com)

Implementering van `n gehaltebeheer program het talle voordele vir jou besigheid. Deur die oprigting van `n hoë standaard te werk in die rigting van, in te samel om jou kanse van die vervaardiging van `n perfekte produk en dus die kliënt tevredenheid verhoog. Spesifieke riglyne moet gestel word en gevolg. A vae doel van bloot om goed te doen en probeer jou bes sal jy net so ver te kry. Na `n duidelike, goed gedefinieerde stel standaarde van die begin af is noodsaaklik.

Vestig spesifiek wat jy wil produseer. Dit gaan verder as die vae hiperbool van `n missiestelling. Porie oor elke detail en duidelik te definieer wat jy wil voorsien aan jou kliënt. Voordat jy kan die kaart uit `n aksieplan, wat jy nodig het om standaarde te definieer vir elke faset van die produksie.

Definieer verantwoordelikheid elke persoon se lewe. Dit sluit nie net diegene wat op die produksievlak maar toesighouers sowel. Dit is nie genoeg vir hulle om `n algemene idee van kwaliteit goals- besonderhede hê moet word gekarteer uit en begin leer. Almal moet saamwerk, want spanwerk is `n belangrike bestanddeel vir die vorming van `n kwaliteit produk.

Lei alle werkers heeltemal en effektief. Uitlê doelwitte is belangrik, maar dit is uiteindelik nutteloos as werkers weet nie hoe om dit te voer. Dit sal jou getrou dien nie om hoeke op tyd of geld te sny op hierdie stadium, want ondoeltreffendheid en swak produksie meer kan kos in die lang termyn.

In stand te hou jou oorkoepelende fokus en hou jou oog op die groter prentjie. Besonderhede is belangrik, maar dit kan raak al te maklik om te kry vasgeval in statistiese ontleding van elke aspek van die produksie. Verbintenis tot aandag aan detail is daar om jou te dien, nie andersom nie.

Kyk na die kompetisie. Hou `n ogie op wat jou suksesvolle mededingers doen en meet jou vordering teen hulle s`n. Dit staan bekend as benchmarking. Let egter daarop dat jy uiteindelik moet volg jou eie standaarde en oortuigings.

Kommunikeer met jou verskaffers. Neem dinge `n stap verder deur te verseker dat diegene wat jou te voorsien met jou komponente ook gehou word om `n hoë standaarde van kwaliteit.

Gebruik terugvoer tot jou voordeel. Deur op te tree op die kliënt en werknemer terugvoer, nie net kan jy die foute in die produksie, maar jou personeel kan jou laat weet wat doen en nie werk nie. Dit sal jou toelaat om saam te werk en kwaliteit te verhoog.