Wat is die stappe in besluitneming?

Jy kan jouself wonder oor persoonlike besluite wat jy vyf of 10 jaar gelede gemaak of wat nog hangende is jy mag probleme ondervind opstel van `n plan om die maatskappy wat jy nog altyd hardloop gedroom begin. Wetende dat die stappe in besluitneming kan jou help om te verbeter jou kanse op sukses in `n besigheidstransaksie of persoonlike omgang.

Identifisering van die probleem is die eerste en belangrikste element in besluitneming. Definisie van die uitdaging wat jy in die gesig staar of die doel om te vervul jou help om die situasie beter te verstaan. Byvoorbeeld, as jy die eienaar van `n maatskappy wat negatief verkope prestasie ervaar, uit te vind of die probleem lê in jou produkte of verband hou met algemene marktoestande. Akkuraat te definieer die probleem jou verhoed om verkeerde, onaangepaste besluite.

Oorweeg alternatiewe ná die definisie van `n probleem. Evaluering van plan B, plan C of plan D help jou hou jou opsies oop, om te verseker dat jy nie `n haastige besluit te neem. Neem tyd om bykomende, deeglike navorsing te doen om alle hoeke te dek. Byvoorbeeld, as jy wil graag `n loopbaan skuif te maak, want jy glo jou huidige beroep nie meer by jou behoeftes, dink oor jou opsies. Kon die probleem wees met jou huidige werkgewer of posisie? Miskien kan jy bly in dieselfde beroep, maar voer ander take. Of dalk wil jy dalk `n graad in `n verwante veld te soek. Voordat die loopbaan skakelaar, dit is vrae werd pondering.

Evaluering van die opsies wat jy het gekom met help jou nader aan die regte besluit duim. Vernouing jou keuses is nuttig om onkruid uit slegte opsies. Byvoorbeeld, kan jy besluit om te bly in jou huidige werk en die bevordering van jou vooruitsigte indiensneming deur op soek na `n gevorderde kollege-graad in plaas van hulle op `n nuwe loopbaan.

Na die evaluering van die alternatiewe, sal jy waarskynlik kom met twee of drie opsies wat aan jou behoeftes voldoen of dat jy geskik vind. Rang hierdie alternatiewe gebaseer op elemente wat jy belangrik ag in die besluitnemingsproses. Byvoorbeeld, as die maak van meer geld is die hoofrede waarom jy wil graag `n loopbaan skuif te maak, dan rang die alternatiewe dienooreenkomstig. Maak die besluit oor die moontlikheid dat jy ag die meeste geneig om jou te verdien krag te verhoog.

Na `n besluit neem, te implementeer nie. `N Besluit is geen waarde nie, tensy jy `n manier om dit `n werklikheid te bring vind. As jy nie goed in die uitvoering van besluite, soek die leiding van `n familielid of `n professionele. Die adviseur kan jy waardevolle terugvoer gee oor jou besluite.