Wat is `n etiese dilemma in die maatskaplikewerk-praktyk?

Die beroep van maatskaplike werk het `n etiese grondslag wat dien as die grondslag vir die beoefening van maatskaplike werk praktyk. Die Nasionale Vereniging van Maatskaplike Werk (NASW) Kode van Etiek skets die etiese basis waarop maatskaplike werk besluite geneem word en identifiseer die professie se kernwaardes en missie.

Inligting verskaf deur die Skool vir Maatskaplike Werk aan die Universiteit van Texas dui daarop dat die NASW Kode van Etiek dien ses doeleindes: identifiseer die kern waardes van stel etiese standaardespesifikasies gebruik vir etiese besluitneming wanneer dilemmas arise- accountability- sosialisering van nuwe sosiale workers- en, spesifiseer prosedure en die proses vir dissipline en straf.

Kadushin en Goldie (2001) definieer etiese dilemmas as voorkom wanneer dit nodig is om te kies tussen etiek wat teenstrydige verskyn. Etiese dilemmas huidige konflikte tussen maatskaplike werkers, ander personeel, agentskappe, kliënte en / of regulasies.

`N Paar voorbeelde van etiese dilemmas sluit die volgende in: oortredings van die wet deur `n maatskaplike werker- hoef te kies tussen alternatiewe vir kliënte wat unsatisfactory- of om `n kliënt te meld vir `n werk verskyn terwyl hulle op openbare assistance- en die rol van maatskaplike werkers in korrektiewe instellings.

Etiese besluitneming verteenwoordig `n proses van die hantering van etiese dilemmas in maatskaplike werk. Hierdie proses bestaan ​​hoofsaaklik uit die volgende stappe: bepaal of daar `n konflik, of skade plaasgevind het, of weier om occur- en die ontwikkeling van `n plan vir beslegting.

Neem deel aan die NASW verteenwoordig `n verbintenis tot die professie se etiese kode. Dit is belangrik vir maatskaplike werkers om hul begrip van die etiese standaarde en hoe om behoorlik te gebruik in die praktyk instellings te bevorder. Dit is ook van kritieke belang dat maatskaplike werkers gebruik te maak van geleenthede om ervaring in etiese besluitneming te verkry.