Hoe om etiese dilemmas in die rekenmeestersprofessie Los

Dreigemente en Voorsorgmaatreëls

• Raadpleeg die AICPA se Professionele Gedragskode, die gesaghebbende bron van die reëls wat AICPA verwag lede te volg in die loop van hulle professionele handelinge. Sien ook sy Guide vir die nakoming van reëls 102-505, wat advies verskaf vir die hantering van potensiële etiese dilemmas met betrekking tot algemene standaarde, onafhanklikheid, integriteit en objektiwiteit, vertroulikheid, fooie, werwing, en ander basiese onderwerpe. Let egter daarop dat die gids is nie `n plaasvervanger vir direkte raadpleging van die Professionele Gedragskode. In `n artikel vir Journal of Rekeningkunde, CPAs Martin A. Leibowitz en Alan Reinstein wys daarop dat terwyl dit "help CPAs voldoen aan die kode in ongewone etiese verhoudings of omstandighede, die gids kan nooit nie-nakoming te regverdig met die kode."

• Wees op die uitkyk vir "bedreigings" om jou vermoë om jouself eties te voer: bedreigings vir objektiwiteit wat deur onvoldoende self-hersiening van- die risiko van die belange van `n werkgewer of kliënt verkeerdelik pleit (of verkeerdelik hul belange as gevolg van `n mens se eie negatiewe belange opponerende) - onbehoorlike beïnvloeding van `n kliënt, werkgewer of derde party- en inbraak van eie finansiële belange `n mens se of die finansiële belange van iemand naby aan jou (byvoorbeeld, die besit van voorraad in die firma jy ouditering).

• 
  
  
  

  Evalueer die relatiewe erns van potensieel in gevaar situasies. Nie alle etiese dilemmas gelyk geskape is. As die bedreiging kan verminder of uitgeskakel deur die installering van voorsorgmaatreëls met die gevolg dat `n redelike waarnemer kan saamstem dat etiese reëls is nie geskend-dit wil sê, die bedreiging is matig genoeg as "aanvaarbaar" -Jy mag in staat wees om die steeds beskou aktiwiteit poseer die etiese dilemma. Voorbeelde van sulke voorsorgmaatreëls sluit onderwerp jou besluitneming te review eweknie om die moontlikheid van onnodige invloed uit te oefen stuur duidelik van gesamentlike ondernemings te verminder met `n kliënt om die bedreiging van self-belang-verminder en die verskaffing van paaie van interne "fluitjie blaas" wat werknemers kan gebruik sonder vrees vir vergelding.

• As die etiese dilemma waarmee jy is duidelike, erge, en onmoontlik om te verbeter, ontsnap die gedrang te bring situasie poseer die etiese dilemma. Dit kan beteken sny `n verhouding met `n kliënt of ophou jou werk by `n rekenmeestersfirma, nadat hy duidelik gedokumenteer jou bekommernisse. Terwyl drastiese, kan so `n kursus die enigste manier om jouself eties te voer en jouself te beskerm teen regsaanspreeklikheid wees.