Hoe om `n huis te bou Die gebruik van projekbestuur
Projekbestuur stelsels maak al groot projekte gaan meer glad verloop. Met inagneming van die hoeveelheid geld wat mense spandeer die bou van `n huis, dit is wys om projekbestuur skoolhoofde van toepassing op die bou van jou huis. Daar is baie verskillende projek templates beskikbaar, waarvan die meeste effektief. Selfs al is die hier ingesluit voorbeeld nie vir jou werk, sal dit `n begin plan waaruit jy jou eie persoonlike raamwerk kan bou voorsien.
Vestig `n opdrag en verslagdoening struktuur. Besluit hoe besluite geneem sal word en wat nodig met wie om te raadpleeg oor verskillende aspekte van die projek. Kies een persoon (of `n span, die beste vir getroude pare) om finale besluite te neem en alle relevante inligting vir besluitneming te ontvang.
Toewys verantwoordelikhede. Dit beteken nie weet wie gaan elke spyker ry, maar dit beteken wat verantwoordelik is om toe te sien elke stadium van die bou. In baie gevalle, sal dit dieselfde persoon of klein groepie mense wees. Dit is fyn, so lank as wat elke werk het iemand verantwoordelik om te sien dit gedoen.
-
Versamel inligting. Elke mens het een of meer werkgeleenthede hy is verantwoordelik vir. Het hom na te vors die koste, potensiële verskaffers en kontrakteurs, redelike tyd lyne en ander relevante feite oor elke taak op sy dossier.
Opstel van `n begroting en tydlyn. Gebaseer op die versamel deur jou span inligting, die opstel van `n aanvanklike begroting vir jou huis en `n redelike raming van hoe lank die projek moet neem. Dit is ook die plek om finale besluite oor hoeveel tyd en geld jy bereid is om te spandeer en pas die plan as wat nodig is nie.
Onderverdeel en te wys. Met jou grootskaalse begroting en tydlyn in plek, onderverdeel beide in relevante stukke. A $ 200,000 algehele begroting kan verdeel word in begrotings vir struktuur, raamwerk, buite, permitte en landscaping. `N Twee maande konstruksie tydlyn kan verdeel word in maatstawwe vir voorbereiding, innoverende, fondament, vloer, raming, infrastruktuur, buite en afwerking. verantwoordelikheid toewys aan begroting en tydlyn maak om die mense in beheer van elke taak.
Verkry hulpbronne. Dit is hier waar jy rat te koop en huur kontrakteurs, om in die plek van die mense en gereedskap wat jy nodig het om ontslae te die huis gebou. Skeduleer met elke kontrakteur gebaseer op die tydlyn wat jy stel.
Check vordering van tyd tot tyd, dit te vergelyk met die oorspronklike begroting en tydlyn. Dikwels sal dit demonstreer die behoefte om jou projek plan verander, óf deur die aanpassing van verwagting of deur meer energie om sekere dele van die projek.
- Wat is die pligte van Borgskap Management?
- Hoe om te skryf `n dekbrief vir `n Project Management Job
- Hoe om Word `n Projek Bestuurder
- Wat is die voordele van die gebruik van projekbestuur gereedskap?
- Project Management Tegniese Vereistes
- Die loopbaandoelwitte vir `n projek beheer Spesialis
- Wat is sommige gereedskap vir projekbestuur?
- Hoe om Word `n Program Bestuurder
- Wat is Agile Project Management?
- Wat is `n projekportefeulje?
- Oor die werk Uiteensetting Strukture
- Project Management Konstruksie Kontrolelys
- Hoe om te skryf `n Tegniese Kort
- Aspekte van Besluitneming
- Projek beplanning, skedulering en beheer
- Hoe om etiese besluite in Management Maak
- Tipes organisatoriese Matrikse
- Wat is die belangrikste stappe vir projekbestuur?
- Definisie van Konstruksie Project Management
- Tegniese Programbestuurder Job Description
- Voorvereiste vir PMP Sertifisering