totsitlyred.com

Tegniese Programbestuurder Job Description

A tegnologie programbestuurder verskaf leierskap en kundigheid te lewer IT programme en inisiatiewe op skedule en binne die begroting. Hy beplan en administreer beide projekte en die algehele program, en verseker dat aflewerbares korrek en op tyd voltooi. Die tegnologie programbestuurder lewer die tegniese oplossing vir visie van `n organisasie se strategiese rigting te ondersteun. Hy is `n leier in die IT-organisasie, en is verantwoordelik vir die sukses van die onderneming wat `n impak tegnologie inisiatiewe gehou.

algemene verantwoordelikhede

  • Die tegnologie programbestuurder toesig oor die lewering van groot, komplekse tegnologie programme. Tipies, hierdie grootskaalse pogings bestaan ​​parallel projekte en dekking sagteware-ontwikkeling, IT-infrastruktuur stelsels installasie, besigheid proses ingenieurswese en funksionele vermoëns `n organisasie se. Tydens die program lewensiklus, die tegnologie program is verantwoordelik vir die program bestuur kantoor (PMO), sowel as beplanning, bestuur, finansiële bestuur en beheer.

Program Management Bureau (PMO)

  • Die PMO bestaan ​​uit verskeie organisatoriese hulpbronne en funksies, en dit is geskep om die tegnologie programbestuurder ondersteun in die lewering van die IT-oplossing. Die tegnologie programbestuurder is die leier van die PMO en personeel van die organisasie met die vereiste om die program te voltooi hulpbronne. `N IT PMO sal oor die algemeen sluit tegnologie projekbestuurders, stelsel ingenieurs, sagteware-ontwikkelaars, IT ouditeure en administratiewe personeel. Die tegnologie programbestuurder swaar op hierdie hulpbronne om die program te voltooi.

program Bestuur

  • Die tegnologie programbestuurder bepaal ook die program bestuur struktuur, wat program leierskap, toesig en beheer bied. Die borg, bestuurskomitee en tegnologie programbestuurder uitvoerende verteenwoordig binne die program bestuur struktuur. Die programbestuurder is die skakeling tussen die verteenwoordigers bestuur en die PMO en kommunikeer sleutel inligting oor beide partye.

programbeplanning

  • As deel van die program beplanning, die tegnologie programbestuurder identifiseer die program se individuele komponent projekte en skat die nodig is om die program te lewer hulpbronne. Na hierdie elemente gedefinieer, die tegnologie programbestuurder identifiseer die verbindings en afhanklikhede tussen die individuele projekte. Hierdie data word versamel in `n meester program plan, wat die tegnologie program is verantwoordelik vir die vervaardiging van. Die program plan definieer die beplande uitkomste vir elke komponent projek, die nodige hulpbronne en die werkskedule --- items wat die tegnologie programbestuurder voortdurend sal monitor regdeur die program lewensiklus. se sukses `n Program is grootliks afhanklik van die vermoë van die programbestuurder om `n omvattende IT program plan te skep en te bestuur.

program Management



  • Die bestuur fase van die program lewensiklus behels die bestuur, monitering en beheer van werk pogings, terwyl om te verseker dat die uitset van elke komponent projek voldoen aan die gespesifiseerde vereistes voldoen. Die tegnologie programbestuurder wisselwerking voortdurend met belanghebbendes om verwagtinge te stel, doelwitte te hersien en te koördineer hulpbronne regoor die individuele komponent projekte. Hierdie aktiwiteite is veral belangrik tydens die verkryging en installering van nuwe IT-omgewing en gereedskap. Bykomende sleutel pligte wat uitgevoer word deur die tegnologie programbestuurder sluit kommunikeer relevante inligting, monitering stelsels integrasie aktiwiteite, onderhandel afwykings in planne en aanpassing van hulpbronne as wat nodig is.

Finansiële bestuur

  • Die finansiële bestuur verantwoordelikhede van die tegnologie programbestuurder sluit die bestuur van die program begroting te voldoen aan die beleid, en die ontwikkeling van prosesse vir die versoek, besteding en verslagdoening kapitale uitgawes. Die tegnologie programbestuurder toesig oor die skepping van begrotings projek vir die individuele komponente projek, en berei kosteberamings vir die program wat gebaseer is op hierdie inligting. Gedurende die lewensiklus van `n program, die tegnologie programbestuurder is verantwoordelik vir sy finansiële prestasie.

kwalifikasies vergoeding

  • In die algemeen, individue op soek na `n tegnologie programbestuurder posisie het vyf tot 10 jaar van projek bestuur ervaring, en twee tot drie jaar ondervinding in IT besigheid proses-ingenieurswese. Werkgewers oor die algemeen vereis kandidate te voltooi `n baccalaureusgraad program-graadvlak grade word verkies. Projekbestuur professionele sertifisering is `n hoogs wenslik diploma.

    Individue wat belangstel in `n loopbaan in IT projekbestuur moet in besit gevorderde IT kennis en uitsonderlike leierskap en besigheid bestuursvaardighede. Kennis en ervaring met die ontwikkeling van sagteware, stelsels ingenieurswese, besigheid proses-ingenieurswese, kliënt verhouding bestuur, projekbestuur, tegnologie verkryging, kontraktering, finansiële bestuur, die bestuur van verandering, risikobestuur en IT diens bestuur word dikwels nodig geag.

    Die mediaan salaris vir `n tipiese tegnologie programbestuurder in die VS is $ 130443, as van 2010. Volgens Salary.com, kan faktore soos werkgewer grootte, nywerheid, geloofsbriewe en jare se ondervinding dramaties beïnvloed vergoeding `n tegnologie programbestuurder se. In die algemeen is die salaris reeks vir `n tipiese tegnologie programbestuurder in die VS is $ 118179 tot $ 144308.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante