Front Office Organisasiestruktuur

Maatskappye gewoonlik organiseer hul bedrywighede in `n manier dat die individuele vaardighede van werknemers en produksie toerusting of fasiliteite maksimeer. Hierdie struktuur sluit die front office, gedefinieer deur Business woordeboek as "bemarking, verkope, en diens departemente wat kom in direkte kontak met die kliënte, en skakel met die back-office (administratiewe) departemente aan `n tweerigting-vloei van inligting in stand te hou. "

Maatskappye kan hul front office organiseer `n paar verskillende maniere. Gemeenskaplike front office strukture sluit funksionele, geografiese en produk. Funksionele strukture te skei take of aktiwiteite deur projek of funksie, geografiese deur die staat, streek of internasionale mark en produk deur die verskillende produk lyne of goedere verkoop deur die maatskappy.

Organisasiestruktuur sluit gewoonlik `n paar lae van die bestuur of ander aktiwiteite. Dit skep `n bevel vir die maak van besluite ten opsigte van aktiwiteite of produkte. Groot organisasies gebruik hierdie strukture te verseker werknemers volg standaard operasionele prosedures.

`n spesifieke front office struktuur opstel help maatskappye in lyn rolle, verantwoordelikhede en doelwitte vir individue in die maatskappy. Dit kan `n algehele sinergie te skep deur die skeiding van take tussen individue met die meeste ervaring of vaardighede om take en aktiwiteite te voltooi.