Statistiese prosesbeheer Metodes van Manufacturing

Statistiese prosesbeheer (SPC) gebruik statistiese metodes om die variasie van proses uitgange dop met die doel van die handhawing van die uitsette binne stel perke. In teenstelling met ander vorme van proses beheer wat hoofsaaklik gemoeid met die beheer van die elemente van die proses is, SPC is hoofsaaklik gemoeid met `n bestendige opbrengs van die hele proses. As sodanig, is dit net so `n management tool as dit is `n produksie instrument-en `n belangrike bydraer tot kwaliteit van die produk.

SPC sy oorsprong in die vroeë 1920`s toe Walter Shewhart die SPC grafiek, ook bekend as die Shewhart grafiek ontwikkel. SPC is op groot skaal gebruik tydens die Tweede Wêreldoorlog aan die produksie van produkte belangrik om die oorlogspoging, soos wapens en ammunisie te beheer. Die gebruik daarvan gedaal ná die oorlog, maar die Japannese nywerheid dit daarna aangeneem baie suksesvol. As gevolg van wat sukses en die gevolglike kompetisie met Westerse bedryf, veral gedurende die 1980`s, Western maatskappye het begin om aktief weer in diens SPC.

Enige proses het ten minste een uitset, en elke uitset het ten minste een spesifieke eienskap. Byvoorbeeld, sal `n gholfbal vervaardiging proses het `n gholfbal as `n uitset, en dat gholfbal sal verskeie eienskappe het: vorm, elastisiteit, kleur, ens SPC stel `n teiken waarde vir die eienskappe van `n proses, saam met aanvaarbare boonste en onderste grense. Die variasie van hierdie eienskappe word gemonitor met die doel van die behoud van hul waardes binne die vasgestelde perke.

Die variasie van eienskappe kom uit twee bronne: toewysbare en natuurlike. Oordraagbaar variasies is dié veranderings wat gebruik kan word "opgedra" aan spesifieke oorsake. Natuurlike variasies is dié statistiese variasies wat na verwagting en voorspelbaar. `N Voorbeeld van `n oordraagbaar variasie kan `n vlak kuiltjie in `n gholfbal wat veroorsaak word deur `n meganiese fout van `n masjien wees. `N Natuurlike variasie kan wees klein skommelinge in die glans wat veroorsaak word deur verskille in die rou materiaal wat gebruik word.

`N Tipiese SPC beheer grafiek sal insluit `n gemerkte as verteenwoordigend van die teiken waarde met twee ander uitgelig byle verteenwoordig die boonste en onderste aanvaarbare perke bo en onder dit. As al die waardes val tussen hierdie perke, is die variasie natuurlike beskou en die proses word beskou as "in beheer." As `n paar punte val buite die grense, dit word beskou as "buite beheer." `N vinnige blik op `n goed ontwerpte SPC grafiek sal `n bestuurder te sê of die proses is in of buite beheer.

Die uitstekende sigbaarheid van proses konsekwentheid wat deur SPC kaarte gee proses bestuurders `n vinnige waarskuwing wanneer dinge nie reg binne `n bepaalde proses, en hulle fasiliteer dikwels in die diagnose van probleme. Selfs al is die oorsake van toewysbare variasie is nie maklik ontdek, die oog van teenstrydigheid die proses se maak oplossing van die probleem vinniger en goedkoper in terme van produksie koste, kliënt tevredenheid en produk reputasie.