Risikoverligting Vs. gebeurlikheidsbeplanning

Alle besighede in die gesig staar risiko`s van `n verskeidenheid van bronne, beide interne en eksterne. Die twee primêre middel van die bestuur van risiko is die risiko mitigasie en gebeurlikheidsbeplanning. Vermindering van die risiko fokus op die vermindering van risiko`s sodra dit ontstaan, terwyl gebeurlikheidsbeplanning verwys na wat `n alternatiewe plan van aksie nadat beplan `n risiko oppervlaktes - met ander woorde, `n plan B.

Vermindering van die risiko is `n vorm van skade beheer. Terwyl die fokus van risiko versagting is op aksies wat geneem moet word nadat die risiko duidelik geword, moet `n maatskappy se risiko versagting strategieë uit vooraf beplan word, in skrif te stel en bekend gemaak om die sleutel mense binne die organisasie.

Gebeurlikheidsbeplanning is met `n back-up plan in die geval dat `n risiko ontstaan ​​en Plaas `n aanname waarop die oorspronklike plan was gebaseer. Byvoorbeeld, kan `n maatskappy te aanvaar dat `n nuwe produk dit is die ontwikkeling van geen ernstige kompetisie vir vyf jaar in die gesig staar. As `n sterk mededinger na vore na slegs `n paar maande, kan die maatskappy `n nuwe strategie te volg, met die fokus meer op mededingende posisionering as op die groei van die mark vir sy produk.

`N Belangrike aspek van beide risiko mitigasie en gebeurlikheidsbeplanning is die vermoë om potensiële risiko`s te identifiseer voordat dit ontstaan ​​en plan versagting of gebeurlikheid strategieë. Een gewilde manier van die identifisering van risiko`s is te dink oor die aannames onderliggend sakeplan of model `n maatskappy se en vra wat sal gebeur as daardie aannames blyk vals te wees.

In bykomend tot die identifisering van potensiële risiko`s, moet `n maatskappy prioritiseer sy versagting en gebeurlikheidsbeplanning pogings op die belangrikste risiko`s. `N Algemene tegniek is om al die moontlike risiko`s te lys en plaas dit in `n twee-deur-twee matriks, met die vertikale as wat die erns van die risiko en die horisontale as verteenwoordig die waarskynlikheid van die risiko. Die risiko`s in die boonste regterkantste kwadrant - die ernstigste en mees waarskynlike - moet eerste aangespreek word.