Hoe om `n Projek Lewensvatbaarheid studie uit te voer
Vas te stel of `n idee wat deur `n entrepreneur of aspirant entrepreneur bied `n realistiese grondslag vir die bekendstelling van `n dinamiese besigheid kan `n in-diepte proses wees. `N Projek ondersoek na die haalbaarheid kan `n oorsig van die kwessies wat die entrepreneuriese projek kan beïnvloed te voorsien. Dit kan enige hekkies wat aansienlik kan beïnvloed die voorgestelde besigheid se kanse op sukses in die huidige omgewing te identifiseer. In kort, `n ondersoek na die haalbaarheid het ten doel om die gevolgtrekking of die idee vir die projek maak goeie sakesin.
Ondersoek die mark kwessies wat `n invloed kan die projek. Definieer die mark so spesifiek as moontlik en aandui of die mark groei, krimp of oorblywende omstreeks sy huidige grootte. Vas te stel of die bestaande mark is groot genoeg om die projek die moeite werd te maak.
Identifiseer enige mededingers wat bestaan in die mark saam met hul sterk- en swakpunte. Verduidelik hoe jy van plan is om te gaan met die kompetisie, óf deur `n poging hul mark aandele oor te neem of deur die stigting van jou eie nis in die mark. Verduidelik hoe die plek van jou besigheid is geneig om sy sukses beïnvloed.
Baken die kritieke organisatoriese en tegnologiese kwessies vir die projek, nadat jy die gedeelte van jou studie op die mark het tot die gevolgtrekking gekom. Beskryf waarom die voorgestelde organisatoriese struktuur is die beste een vir jou projek. Sluit inligting in oor wat sal dien op die raad van direkteure, wat sal die bestuur van die besigheid en watter kwalifikasies word benodig vir die bestuurspan.
Baken die tegnologiese kwessies wat jou projek kan beïnvloed. Hierdie deel van die studie kan aansienlik wissel, afhangende van die tipe van die projek. Byvoorbeeld, sal `n hond-loop besigheid aansienlik minder tegnologiese probleme as `n vervaardigingsonderneming het. Selfs as jou projek vereis slegs `n rekenaar en telefoon lyn, is hierdie die plek om daardie inligting aan te spreek.
Analiseer finansiële kwessies die projek se vir die laaste deel van jou studie. Sluit skattings van kapitaal vereistes, insluitende startup koste. Bereken beraamde verdienste. Skat die opbrengs op belegging vir enige beleggers in die projek. Sluit bronne van finansiering, soos banke, uitleen instellings of private beleggers.
Wenke & waarskuwings
- Wees eerlik in die beskrywing van die krag van jou kompetisie en hoe potensiële kliënte is geneig om te reageer op jou besigheid as dit poog om te floreer in die mark.
- Hoe om die Moleskine Project Planner Gebruik
- Hoe om te skryf `n Plan Business Initiative
- Belangrike faktore vir Market Uitbreiding strategieë in Business
- Projek ontwikkelingstadia
- Hoe om `n Belanghebbendes Matrix Ontwikkel
- Die Doel van korporatiewe strategieë
- Verskillende tipes sakeplanne
- Wat is die verskil tussen `n Projek Bestuurder & Business Analyst?
- Idees vir `n Besigheidsplan
- Hoe om `n kort Besigheid Voorstel
- Hoe om te skryf `n Projek Omvang
- Hoe om te skryf `n Projek Verklaring
- Hoe om Projek Belanghebbendes identifiseer
- Hoe om te skryf `n maatskappy se behoeftes dokument
- Hoe om te skryf `n 90-dag Besigheidsplan
- Gratis Stap-vir-stap instruksies oor hoe om te skryf `n Besigheidsplan
- Hoe om die ROI Bereken op `n Projek
- Die faktore wat Sukses n Projek se
- Hoe om `n Uitvoerbaarheidstudie Voer vir `n nuwe restaurant
- Hoe om te skryf `n begroting vir `n besigheid voorstel
- Die komponente van `n projekplan