Internasionale Bestuur Uitdagings

Besig om `n internasionale maatskappy open deure na nuwe markte en inkomstestrome. Maar dit bring ook oor nuwe uitdagings vir sakeleiers. Versprei hulpbronne, gevarieerde kostestruktuur, kulturele verskille en regeringsorganisasies faktore bied alle internasionale bestuur struikelblokke.

Wanneer jy `n besigheid versprei oor verskeie kontinente en lande, wat jy hoef te resource logistieke struikelblokke aan te spreek. `N Maatskappy wat goedere vervaardig, byvoorbeeld, kan hê om materiaal vanaf verskeie plekke bron en kry hulle om `n produksie-eenheid. Jy het ook `n beduidende afstand tussen jou mense en jou tegnologie. Wêreldwye werk spanne kan nooit ontmoet in persoon hulle in plaas staatmaak op virtuele kantoor tegnologie om strategie en uitvoering te bespreek.

Een van die grootste strategiese besluit wat jy hoef te doen wanneer internasionaal werksaam is of om `n eenvormige merk, of een wat duidelike vir elke mark te lewer. Die gevarieerde kostestruktuur in die maak of die verkryging van goedere in verskillende markte speel `n rol. Arbeid en voorrade kos `n baie meer in die Verenigde State van Amerika en groot dele van Europa as in China of Indië, byvoorbeeld. As jy egter die produksie aktiwiteite konsentreer in hierdie lae-koste streke, jy het om uit te vind hoe om klaarprodukte kry na ander dele van die wêreld. Prysbesluite is ingewikkeld wanneer jy verskillende koste van goedere verkoop het. As jy pryse wat gebaseer is op die koste aan te pas, loop jy die risiko stuur gemengde merk seine. Dit is belangrik om `n duidelike strategie te vestig vir brandmerk.

Kultuur speel `n groot rol in die effektiwiteit en doeltreffendheid van die meeste organisasies. Dit is `n uitdaging genoeg om `n sterk kultuur ontwikkel in `n plaaslike werking- wanneer jy gooi in kulturele verskille, die werk kry selfs strawwer. Sommige kulture waarde span interaksie en groepe, terwyl ander sit individuele uitdrukking en outonomie op `n voetstuk. Jy kan hierdie struikelblok te spreek deur die identifisering van `n paar sentrale waardes wat `n beroep op elke kultuur en die bou van dié in die stof van die besigheid. `N Ander benadering is om te verhoed dat die aangaan lande met kulture wat nie goed met die gevestigde handelsmerk en kultuur nie maas.

Die vlak van aanvaarding van `n regering bied jou besigheid affekteer jou prestasie as well. Byvoorbeeld, McDonald`s in die gesig gestaar politieke, godsdienstige en kulturele weerstand in Indië oor sy vleis produkte. Die maatskappy het gereageer in 2012 met `n all-vegetariese spyskaart in die land. Sommige regerings vereis dat buitelandse besit maatskappye in diens `n persentasie van die plaaslike werkers wanneer hulle kom. Terwyl gelokaliseerde arbeid het voordele, soos regulasies beperk jou vermoë om die regte strategie te kies vir jou besigheid. Belastingwette, tariewe en standpunte oor sake-etiek al afhanklik van die gemeenskap en die regering.