Hoekom dink maatskappye gaan International?

In die algemeen, maatskappye gaan internasionale want hulle wil om te groei of bedrywighede uit te brei. Meer spesifieke motiewe sluit genereer meer inkomste, meeding om nuwe kapitaal, diversifiseer en die werwing van nuwe talent.

Plaaslike maatskappye voortdurend op soek na geleenthede om kliënte en inkomstestrome te voeg. Wanneer groeistrategieë up gebruik word op die nasionale vlak, die volgende pad is na soek na internasionale groei. Verspreiding van jou produkte in ander lande verhoog jou kliëntebasis. As jy dwingende oplossings te bied en bou lojaliteit oor internasionale markte, inkomste versterk en affekteer sowel.

Ten nouste verbind aan die doel van meer plekke is die begeerte om nuwe kapitaal te bekom. Selfs as maatskappy operateurs in die algemeen tevrede is met inkomste vlakke, die wedloop vir internasionale uitbreiding is dikwels oor kompeteer vir hulpbronne. As jy nie `n ryp mark met jou oplossing het, gaan, mededingers doen. Nie net het jy die bron van inkomste mis, maar jy verloor uit op waardevolle kontant wat jy kan gebruik om jou maatskappy te bevorder by die huis en in die buiteland. In sommige gevalle, kry `n sterk binnelandse maatskappy oorskry deur `n mindere speler wat wêreldwyd slaag, en groei groot deur globale sinergie.

Internasionale uitbreiding kan `n maatskappy te diversiteit sy besigheid in `n paar van die belangrikste maniere. In die eerste plek wat jy versprei die risiko van stadiger vraag oor verskeie lande. As een mark nooit winste, of verloor, belangstelling in jou offers, jy kan optel die slap met sukses in ander lande. Ook, maatskappye dikwels verbeter innovasie en ontwikkeling van bykomende variasies van hul oplossings wanneer hulle werk in verskeie lande. Produk diversifikasie insgelyks isoleer jou van die risiko`s van dalende belangstelling in `n spesifieke item.

Wat in internasionale markte gee jou ook toegang tot `n groter en meer gediversifiseerde talentpoel. Werknemers wat verskillende tale praat en verstaan ​​verskillende kulture te bevorder verbindings met `n breër kliëntebasis. Jy kan ook struktureer wêreldwye werk spanne in `n manier wat dit moontlik maak vir sinergie in die bou van `n globale handelsmerk. Daarbenewens kan jy in verbinding bly met verskaffers in internasionale markte en neem voordeel van grondstowwe en hulpbronne beskikbaar in die binnelandse markte.