PMI Pert Berekening

In projekbestuur, is dit belangrik om `n skatting van die duur van die projek te verskaf. Daar is verskeie metodes om dit te doen. Een daarvan is PERT, wat drie skattings per aktiwiteit gebruik om die finale skatting vir die projek plan kry.

O is vir die mees optimistiese of beste geval. M is vir die mees waarskynlike of "normale" scenario. P verteenwoordig die mees pessimistiese of ergste geval scenario.

Die formule vir PERT is (4M + O + P) ÷ 6. Die standaardafwyking kan gevind word deur (P - O) ÷ 6.

Gebruik PERT op baie groot, komplekse projekte of wanneer duur projek is onseker. PERT gebruik die gemiddelde of geweegde gemiddelde raming te duur projek te bereken deur te vereis dat drie keer skattings per aktiwiteit. PERT kan ook gebruik word om koste te skat.

Dit is moontlik om `n verskeidenheid van duur gebaseer op `n gegewe vertroue vlak te bereken. Om so `n verskeidenheid bereken, is dit nodig om die toepaslike aantal standaardafwykings (ook bekend as sigma) weet om aansoek te doen om `n gegewe vlak van vertroue: ± 6 = 99,99 persent ± 3 = 99,73 persent ± 2 = 95,46 persent ± 1 = 68,26 persent

Hoe groter die standaardafwyking is, hoe groter die risiko om die projek. Dit beteken dat daar `n groter verspreiding tussen die optimistiese en die pessimistiese beramings.