Wat is die sleutel Sukses Faktore?

Alhoewel die aard van die ekonomie-en die wêreld as `n geheel-is altyd veranderende, sekere reëls van sukses konstant bly. Of jy nou die hoof van `n besigheid of bloot `n individu probeer om `n nuwe plato van sukses te bereik, moet jy `n visie en `n gewilligheid om te werk-of ander dryf op jou hê span tot `n goed gevestigde, duidelik verwoord doel te bereik .

Passie vir alles wat jy onderneem in die lewe, as `n individu of `n lid van `n organisasie, is `n bepalende faktor in die sukses. As jy opgewonde oor die doel wat jy wil bereik is, of dit is die eindresultaat van `n individu strewe of die algemene welsyn van die organisasie, sal dit wys in die manier waarop jy nader werk. Jou entoesiasme sal uitbrei na die ander lede van die groep. Die mense rondom jou sal die doel wat jy in gedagte het sien, en wil om te werk in die rigting van dit.

Visie is `n belangrike faktor van sukses. Dit geld of jy `n hoof uitvoerende beampte van `n organisasie of `n individu strewe na groter sukses op die baan of in die lewe. Volgens die webwerf praktiese lesse, kan visie dien as `n baken vir julle terug op die regte pad te sit wanneer jy tydelik weg veer. As jy `n uitvoerende hoof, het jy die werk van duidelik kommunikeer die organisatoriese visie om die lede van jou team- as jy `n individu, jy is verantwoordelik vir kommunikasie dit vir jouself. Skryf jou visie, en plaas dit iewers prominente sodat dit jou leidende gesag oor jou dae van moedeloosheid.

Die praktiese lesse webwerf wys daarop dat die "leierskap van die top-down" model nie meer werk, en dikwels lei tot verdeeldheid in die geledere van `n organisasie. Soos van 2011, almal wil `n plek by die besluitneming tafel. Terwyl dit waar is dat `n sterk sentrale leier die finale besluite moet maak, kan hy sy junior bestuurders nooi om hom te help besluit. A verdeel maatskappy kan nie slaag nie omdat die binnegevegte die individuele lede het afgelei van die gemeenskaplike doel.

Geen visie sal kom om te slaag sonder `n sterk werksetiek. As jy die hoof uitvoerende beampte van `n maatskappy, poog om werkers te lok met die bereidwilligheid om saam te werk om te doen wat dit neem om die taak te voltooi, sonder kla of kyk die ander nie die meeste van die werk. En as jou ondergeskiktes sien jy toegewy aan die taak, sal daardie verbintenis uitbrei na die lede van jou span.