Multinasionale korporatiewe strategieë
In teenstelling met die plaaslike besighede, multinasionale maatskappye het `n keur van addisionele oorwegings wat `n aparte maatskappy se strategie te regverdig. Bykans elke sektor van die besigheid is wat geraak word deur die beoefening van sake in die buiteland, insluitend bemarking, ekonomie, finansies en rekeningkunde. Nietemin, kan multinasionale maatskappye die probleme van sake doen in die buiteland deur die ontwikkeling van `n goed ontwerpte maatskappy se strategie vooruit te loop.
produk Implementering
`N Produk wat goed verkoop in gasheerland die maatskappy se mag `n wins nie kansellasies in die buiteland. Die Kalifornië Raisin Adviesraad ervaar terugslae wanneer dit probeer om rosyne oorsese opslaan aan die Japannese mark. Michael White, skrywer van " `n Kort Kursus in International Marketing Blunders," lui die Raad versuim het om die advertensies te vertaal of verklaar die produk. Die gevolg was dat baie Japannese mense gedink hy aanvanklik rosyne vir aartappels of sjokolade lekkergoed. So, moet multinasionale maatskappye `n sterk bemarking veldtog sluit as deel van hul algehele strategie.
Daarbenewens moet maatskappye die produk oorsee te toets om seker te maak die smaak profiel is in lyn met die unieke smake en voorkeure van mense die vreemde land se. Indien nie, moet die maatskappy die produk se geure, verpakking en merk herontwerp op `n manier wat `n beroep op die inwoners. Een manier om hierdie doelwitte te bereik is besig met `n konsultant gebaseer in die vreemde land. Hierdie konsultante sal die buitelandse gehoor goed genoeg om te weet waar om die produk en hoe om die produk op die rakke te kry toets weet.
strategiese Outsourcing
Multinasionale maatskappye kan kies om nie die produk direk aan te bied aan `n buitelandse gehoor, maar met behulp van buitelandse verskaffers om koste te verminder word steeds algemeen. Verskeie Amerikaanse maatskappye soos Walmart en Nike aanbod produkte saamgestel uit die buiteland. `N integrale deel van die maatskappy se strategie is die kies van die toepaslike land en die beste verkoper daar sowel. Maatskappye moet vestig op die land met die grootste mededingende voordeel soos bepaal deur die land se faktor skenkings. K. Aswathappa, skrywer van die boek, "International Business," verduidelik dat faktor skenkings is hulpbronne die land natuurlik beskik soos `n oorvloed van natuurlike hulpbronne of goedkoop arbeid. Byvoorbeeld, moet `n klere maatskappy gebaseer in die Verenigde State van Amerika `n vreemde land te kies met `n sterk, betroubare tekstielbedryf soos Thailand of China. Of kan `n koppie koffie maatskappy wil om te oorweeg sy koffie direk invoer van lande met `n hoë-gehalte bone soos Costa Rica of Brasilië.
Maar temper sterkpunte die buitelandse verkoper se met enige oënskynlike swakhede. Byvoorbeeld, kan `n staal produksie maatskappy in Argentinië die laagste pryse te bied, maar die politieke en ekonomiese onrus in die land kan `n bedreiging vir die voorsieningsketting wees. Multinasionale maatskappye moet die belasting wette, politieke en ekonomiese omgewing en enige handelsversperrings deur die land opgelê word as deel van die maatskappy se strategie te evalueer.
finansiële Investment
om sake te doen in `n ander land mandate `n finansiële strategie. Elke multinasionale maatskappy betrokke is by finansiële transaksies aangegaan oorsese `n "transaksie blootstelling," of die waardering of waardevermindering van buitelandse valuta. Hierdie valuta skommelinge kan `n beduidende impak op die onderste lyn `n maatskappy se. Daarom moet deel van `n multinasionale maatskappy se strategie sluit in finansiële risikobestuur.
Een manier om maatskappye te verminder risiko valuta is deur onderhandeling `n valutatermynkontrak vir alle saketransaksies. Richard Schaffer, skrywer van "International Business Law en die Omgewing," sê maatskappye gebruik hierdie kontrakte aan valuta te lewer by die ooreengekome onderhandel wisselkoers. Sommige maatskappye gebruik heining kontrakte om `n lang tydperk van die tyd soos vyf of 10 jaar te dek. Schaffer brei ook dat sommige besighede kies om goedere te ruil in plaas van `n valuta ondergaan.
- Begin `n uitvoer besigheid met `n klein belegging
- Wat is die vier vlakke van Global Strategiese Bestuur?
- Definisie van multinasionale maatskappy
- Die Doel van korporatiewe strategieë
- Sakemodelle & Business Strategie
- Lys van multinasionale lewensversekeringsmaatskappye
- Negatiewe impak van multinasionale korporasies
- Die definisie van die produk Marketing Mix
- Vier generiese strategieë wat Strategic Business Units Gebruik
- Verskille tussen `n sakemodel en `n Business Strategie
- Hoe om te identifiseer Corporate Business Strategies van Toyota Maatskappy
- Verskille tussen internasionale organisasies en multinasionale korporasies
- Wat is die verskillende tipes strategieë in Business?
- Metode van Transport Pryse
- Risiko`s met wat `n multinasionale korporasie
- Die belangrikste kenmerke van Business Vlak strategieë
- Hoekom doen Maatskappye moet gaan Oorsese?
- Natuurlik Doelwitte vir Marketing Klasse
- Multidomestic teen Globale Strategiese Planne
- International Business Strategiese Beplanning
- Die belangrikheid van mededingende voordeel in Strategiese Bestuur