Wat is die verskil tussen bestuur en administratiewe leierskap?

Hoewel besigheid bestuurders en administrateurs baie soortgelyke pligte uit te voer, is `n hele paar verskille verteenwoordig in hul dag-tot-dag-roetine. In sommige kleiner maatskappye, bestuurders en administrateurs is dieselfde persoon, maar die verantwoordelikhede van die twee rolle behou verskeie duidelike verskille.

Besigheid administrateurs is geneig om meer van `n breë fokus hê, terwyl bestuurders se posbeskrywings is meer spesifiek. Byvoorbeeld, kan `n administrateur in beheer van toesig te hou oor die rekeningkunde, menslike hulpbronne en bemarking departemente, terwyl `n ander bestuurder elke departement kan hardloop.

Baie soos `n stadsraad is om `n polisiebeampte, administrateurs skryf die beleid en bestuurders te dwing nie. Baie maatskappye toelaat bestuurders om betekenisvolle insette te hê, maar as `n reël, dit is hul taak om die beleid van die administrateurs uit te voer. Byvoorbeeld, as die administrasie kies `n nuwe versekering program, dit is aan die bestuur te word kundiges op dit om dit te verduidelik aan die werknemers en enige vrae te beantwoord.

Die ideaal is `n bestuurder in beheer van die daaglikse bedrywighede en is `n effektiewe leier. Soms, egter, sinvolle afvaardiging is onmoontlik as gevolg van afleggings, siekte of verhoogde werklading. In sulke tye, dit is nie ongewoon vir `n bestuurder om oprol haar moue en werk in die loopgrawe. Dit is nie die geval vir administrateurs, wat af kan werk site.

Administrateurs is meer in beheer van die algemene rigting van die maatskappy as is bestuurders. Bestuurders moet goeie leiers van mense wees, maar administrateurs stuur die algehele missie en visie van die maatskappy. Dit is administrateurs wat verseker dat die doelwitte van die maatskappy se bereik.