Verantwoordelikhede van `n Skool Business Administrateur

Skool besigheid administrateurs werk tipies onder leiding van die superintendent van skole en in hoofkantoor die skool distrik se. In die algemeen, die besigheid administrateur bestuur die skole sakepraktyke, resensies begrotings, help onderhandel beter behandel op skool toerusting en voorrade, en voldoen aan die staat wette en regulasies.

A primêre verantwoordelikheid van `n skool besigheid administrateur is om voor te berei en te administreer begroting die skool distrik se. Dit sluit in jaarliks ​​hersien veranderinge aan befondsing en besteding planningen die skool distrik se en aanbeveling van die begroting aan die superintendent en skoolraad vir goedkeuring. Administrateurs moet weet wat positief of negatief veranderinge op befondsing gemaak deur die staat regering of private entiteite om besteding aan te pas soos nodig. In wese, skool distrik administrateurs op die begroting finansiële beplanning pligte algemeen in korporatiewe finansies kantore.

Die skool besigheidsadministrasie kantoor is tipies wat verantwoordelik is vir die rekeningkundige en aankoop funksies van die skool distrik sowel. Administratiewe kantore gewoonlik in diens rekenmeesters wat besteding op te spoor en voor te berei finansiële state die distrik se. Die skool besigheid administrateur ook toesig oor gewoonlik die aankoop komponent van die distrik bestuur. Dit is soortgelyk aan wat aankope departement `n maatskappy se doen. Die bestuurder kan die personeel het in hierdie area wat behandel onderhandel, plaas bestellings van toerusting en voorrade, en spoor vervoer van verskaffers.

Maatskappye gebruik dikwels Enterprise Resource Planning om doeltreffendheid met materiale, voorrade en hulpbronne te optimaliseer. `N Primêre 21ste eeu rol vir die skool besigheid administrateur is om doeltreffendheid hulpbron toesig binne sy distrik. Dit is veral belangrik tydens moeilike ekonomiese tye met wetgewers maak begroting sny op onderwys. In die algemeen, moet die administrateur geleenthede om koste te verminder en hulpbronne te maksimeer terwyl dit help die distrik bereik opvoedkundige doelwitte te oorweeg. Dit is dikwels `n harde balans te handhaaf.

Skool besigheid administrateurs het gewoonlik `n paar toesighoudende verantwoordelikhede. Hierdie rol is veral belangrik in groter distrikte met meer werknemers. Saam met toesighoudende werknemers direk betrokke by distrik finansiële beplanning en aankoop, die administrateur het dikwels toesig oor werknemers in ander distrikskantore soos kos dienste en vervoer. Die administrateur ken begrotings om elkeen van hierdie distrik departemente en moet doeltreffende gebruik van begrotings en hulpbronne om toesig te hou.