Kontemporêre vraagstukke in Bestuursrekeningkunde

Bestuursrekeningkunde kan soms "operasies" rekeningkundige genoem word. Dit beteken dat dit handel oor interne kwessies maatskappy eerder as die eksterne, koste en inkomste kwessies van finansiële rekeningkunde. Die basiese onderskeid tussen bestuurs- en finansiële rekeningkunde is dat die voormalige moet gaan met die interne finansiële gesondheid van die firma. Dit handel oor dinge soos die skatting van toekomstige koste, te ontleed departement prestasie en die koste-effektiwiteit van bestuur beleid en prosedure. Alles in ag genome, die breedte van bestuursrekeningkunde is veel groter as die finansiële een.

Die rekenaar rewolusie het radikaal verander die aard van bestuursrekeningkunde. Die moderne firma is gebaseer rondom `n gerekenariseerde, geïntegreerde inligtingstelsel wat alle finansiële elemente van `n firma saam skakels, insluitend finansiële rekeningkunde inligting, interne bedrywighede data, data kliënt, aandeelhouer inligting en aanbod kwessies, in een stelsel. Dit beteken dat rekeningkunde data is beskikbaar vir almal wat weet hoe om die stelsel te gebruik, die verwydering van, tot `n mate, die outonomie en spesialisasie van bedrywighede rekeningkunde. Moderne geïntegreerde sagteware is die verwydering van eksklusiwiteit bestuursrekeningkunde se oor inligting.

In `n poging om koste, baie maatskappye, soos Toyota en Harley-Davidson sny, het die produksie van net-in-time produksie aangeneem. Dit is wanneer die materiaal om `n produk te vergader gelewer op die dag van produksie, en diegene vergader produkte word uit dieselfde dag gestuur word na kliënte. Dit sluit inventaris ( `n groot gebied van bestuursrekeningkunde) en grootliks verminder die kompleksiteit van die moderne boekhouding. Tydsbestuur word die sentrale gebied van bestuur rekeningkunde in hierdie maatskappye, radikaal verander die tradisionele aard van die veld.

Die korporatiewe skandale wat die tydperk van 2000 geteister tot 2010 het vir ewig verander die aard van bestuursrekeningkunde. Hierdie veld is swaar getref, aangesien bestuursrekenmeesters is in beheer van die interne finansiële struktuur van die organisasie. Misleidend die aandeelhouers byna altyd vereis dat die samewerking van bestuursrekenmeesters. Skemas, soos afblaas die koste van die skep van `n nuwe produk verlang bestuur, oordryf inventaris winkels, understating bestuurs- salarisse, inflating bestuurs- prestasies en ander skaduryke gedrag, het nou onder intense ondersoek van die algemene publiek, aandeelhouers en die regering. Etiese kwessies is sentraal tot bedrywighede vandag se rekeningkunde as gevolg van sy kwesbaarheid vir bedrog.

As geïntegreerde inligtingstelsels voortgaan om te skakel finansiële en operasionele rekeningkunde, is die basiese kwessies van "Total Quality Management" met `n skakel hulle selfs meer. Die konsep van "Total Quality Management" is juis om die eksterne en interne idees van die firma te integreer. Die idee is om hierdie onderskeid te skakel ten einde `n enkele, vaartbelynde en geïntegreerde rekeningkundige stelsel te skep. Dit is nie asof bestuursrekeningkunde sal nie meer sy eie spesifieke areas van kundigheid, maar eerder dat dit nou moet werk met finansiële rekeningkunde in finansiering projekte en evaluering van interne praktyke.