totsitlyred.com

Watter soort van `n persoonlikheid Maak `n mikro Bestuurder Het?

`N Mikro bestuurder kan `n moeilike kollega by die werk te wees. Mikro bestuurders probeer om te beheer en streef daarna om soveel krag te skuur as moontlik, selfs in onnodige situasies. Werkgewers wat bekend staan ​​as mikro bestuurders kan soortgelyke persoonlikheidseienskappe deel.

beheer Freaks

  • Mikro bestuurders het `n behoefte om beide die situasie op hande, sowel as diegene rondom hulle te beheer. Hierdie individue is geneig om hul ondergeskiktes toesig met `n uiters wakende oog. `N Mikro bestuurder sal begeer om in ag te neem of in kennis gestel word oor nie net mylpale in `n projek, maar die kleiner besonderhede sowel. Hy het dikwels nie sy werknemers vertrou om hul eie werklading te bestuur en sal dus dikteer die tyd en skedules vir hulle.

magshonger

  • Mikro bestuurders probeer om die situasie en diegene rondom hulle te beheer ten einde meer krag te kry. Dikwels is hulle gesag uitoefen vir geen ander rede as hulle voel hulle kan. Byvoorbeeld, sal `n mikro bestuurder Beweeg oor die projekte van sy ondergeskiktes verbyster deur te sê eise, regdeur die duur van die werk, ongeag of sy werknemers selfs gevra of sy hulp nodig. Die mikro-bestuurder het net `n behoefte om sy bevoegdheid uit te oefen, selfs in onnodige situasies.

oplettend



  • Nie alle persoonlikheidseienskappe van `n mikro-bestuurder is negatief. Baie van hulle eienskappe is eintlik hoog aangeskryf in die werkplek, soos die neiging oplettend en detail-georiënteerde te wees. Hierdie eienskap is veral opvallend wanneer hulle die monitering van die projekte of werk vordering van hul ondergeskiktes. `N Mikro bestuurder sal waarskynlik albei sukses sowel as elke fout kennisgewing (asook al die werk in tussen.)

perfeksionis

  • `N Mikro bestuurder nie net wil elke detail van elke projek sy werknemers is besig om op toesig, maar hy moet ook al hierdie besonderhede perfek te wees nie. Dit is die hoofdoel van die mikro bestuur. Hierdie tipe bestuurder wil nie `n projek te voltooi totdat hy is seker daar is geen manier om die werk kan beter wees. Daarom ontleed hy sy ondergeskiktes en hul werk elke stap van die pad na hierdie uitkoms te verseker.

  • Foto Credit Jupiterimages / Pixland / Getty Images
Deel op sosiale netwerke:

Verwante