Definisie van professionele waardes

Hierdie basiese beginsel van die mediese professie is oorspronklik deur Hippokrates uitgedruk in "epidemies." Dink mooi voordat enige aksie. Ondersoek of dit enige negatiewe gevolge kan hê. As dit so is, vas te stel of die negatiewe gevolge van die neem van geen aksie op alle swaarder as die gevolge van die aksie wat jy dit oorweeg. As hulle gelyk is, of as daar niks sal minder negatiewe gevolge hê doen, moenie die aksie te neem.

Mense wat nie hierdie stelreël nie gebruik as `n riglyn is dikwels baie goed bedoel. Hul vooruitsigte is gebaseer op aanvaarbare risiko eerder as op te doen geen kwaad nie. Hulle rol die dobbelsteen en hoop vir die beste, soms in die gesig van duidelike logika. `N Goeie voorbeeld hiervan is die negatief krisis. Maatskappye het lenings wat gebaseer is op `n gebrekkige veronderstelling dat die huis waardes sal voortgaan om onbepaald styg, en dat mense hul lenings sal terugbetaal word voordat enige omgekeerde in hierdie tendens plaasgevind. Op sigself, sou dit nie soseer ekonomiese verwoesting wat veroorsaak word, maar `n tweede professionele waarde is ook oor die hoof gesien: hou dit eenvoudig.

Deursigtigheid en openheid is noodsaaklik in elke beroep. Dit beteken om dinge eenvoudig. As jy, as `n lid van jou beroep, nie die prosesse wat die aksies wat jy neem dikteer verstaan, moet die prosesse vereenvoudig word of die optrede moet nie geneem word. As daar duplisering van pogings, ondersoek hoe dié pogings kan gekombineer word.

Verskaf duidelike verduidelikings van besluite en aksies. Beskryf wat gedoen word en waarom dit gedoen moet word. Detail wat die voordele van `n gegewe aksie is en aan wie die voordele sal vloei. Bespreek in detail wat potensiële skade kan ontstaan, wat die gevolge van daardie skade kan wees, en hoe die voordele van `n aksie swaarder as enige moontlike skade. Hierdie verduidelikings moet geskryf word in eenvoudige taal en verstaanbaar vir die gemiddelde burger.

Maatskappye wat nie dinge eenvoudig hou nie soms doen so doelbewus. Sommige maatskappye hou hul innerlike werking as ingewikkeld as moontlik aan verskuilde motiewe verberg, te bereik korporatiewe doelwitte wat in konflik met die welstand van die samelewing as `n geheel, en uit te brei of markaandeel te behou. Sedert waarheid uiteindelik sal skyn deur, sal hierdie maatskappye beter daaraan toe wees met behulp van openheid en eerlikheid.

As jy kliënte vertel sal jou produk al hul probleme op te los, jou duidelik lê. Niemand ding is `n oplossing vir alles. As jy egter jou kliënte vertel met behulp van jou produk sal hul lewens beter te maak, is dit baie moeiliker om seker te wees of jy die waarheid praat. As jy niks sê nie, maar sluit stowwe in jou produk te maak dit makliker of goedkoper om te produseer, te berg en vervoer, is jy nie blatante leuens, maar jy kan lieg deur weglating.

Produkte wat ontstaan ​​het as afval byprodukte van bepaalde vervaardigingsprosesse is nou gereeld bygevoeg word om kos, water, medisyne en persoonlike higiëne produkte. Vleis byprodukte en ander afval is grond, gedroogde en gebruik in troeteldierkos of verander in kunsmis. Stede regoor die wêreld by te voeg fluoried om hul water. Tabak maatskappye voeg meer as 400 stowwe om elke sigaret wat hulle produseer, waarvan baie bekende karsinogene. Ander maatskappye rond vir gunstige toetsuitslae vir produkte waarvan die gehalte is die vraag op sy beste en blatante skadelike op die ergste, om winste voor beginsels.

Moenie toelaat dat jou bemarking te geïnstitusionaliseerde leuens raak. As jou produk negatiewe gevolge het bekend is, moet u maatskappy lei die aanklag te verlig of te elimineer hulle. Betrokke te raak in `n volhoubare sake-modelle, en die balans van wins met verantwoordelik hulpbronbestuur. In plaas daarvan om besig om die stelsel te klop, saam met die stelsel. In plaas van toets-gevolg inkopies doen, terug te keer na jou vervaardigingsproses om die bron van die probleem te ontdek. Bo alles, moenie produkte wat jy weet vrystel of vermoed skadelik te wees.

Die toestand van die wêreld ekonomie ná die resessie 2008 is `n perfekte voorbeeld van hoe verbind alles geword. Daar is geen industrie oral in die wêreld wat nie afhang van `n ander bedryf rou en vervaardig materiaal, arbeid bronne, bestuur en toesig te verskaf. Onrus in `n land lei tot `n daling in toerisme, wat op sy beurt, veroorsaak nog meer onrus as gevolg van `n verdere afplatting van `n reeds gedreig ekonomie.

Pogings om armoede te verlig, siekte en wanvoeding is tevergeefs as hulle nie pogings om betroubare middel van `n bestaan ​​te verskaf sluit. Maatskappye wat operasies in die buiteland beweeg moet belê in plaaslike lewensgehalte. Jou besigheid moet in staat wees om die vraag, antwoord "Hoe maak ons ​​die wêreld `n beter plek te maak?" Indien nie, kan daar uiteindelik geen wêreld wees.

Balans tussen werk en huis. Gee jouself tyd om te herlaai. Neem tyd om die vrugte van jou arbeid geniet, nie in `n naweek vlaag van dolle aktiwiteit, maar in `n leefstyl van daaglikse oomblikke van nadenke, kort aanvalle van fisiese aktiwiteit, en van aangesig tot tyd in die gesig staar met professionele eweknieë, vriende, bure en familie. Stap uit die verbruikerskultuur treadmill. Vereenvoudig jou lewe en te herstruktureer jou behoeftes.

Dink oor hoekom jy besig is. Jy kan antwoord, "Ek het rekeninge te betaal." Terwyl dit waar is, te ondersoek waarom jy daardie rekeninge. Ons is gekondisioneer om te glo dat ons in `n huis moet saamleef met meer ruimte as die tipiese 03:59-persoon gesin eintlik nodig het. Ons huise is nie van huise soveel as hulle stoor eenhede vir die verskillende statussimbole ons is gekondisioneer om te glo is noodsaaklikhede, insluitend groot-skerm televisies, die nuutste elektroniese toerusting en die mees up-to-date modes en bykomstighede.

Herlei jou inkomste om dinge wat bevorder of verbeter jou lewe en gesondheid, eerder as diegene wat jy verdoof of jy aan te moedig om `n lewe van konstante stryd aanvaar net na `n ander ding om te slaan nie. Belê in jou gemeenskap, nie net met jou geld, maar met jou tyd en jou teenwoordigheid.