Voor-en nadele van Team Kommunikasie

Span kommunikasie is die lewensaar van enige groep, span of organisasie. Kommunikasie is wat dinge happen- dit skep span kultuur en bied rigting en doel. Span kommunikasie is `n mengsel van verbale en nie-verbale kommunikasie aan `n groep van mense wat groter is as 3. Terwyl span kommunikasie is onvermydelik en wat nodig is vir `n doeltreffende span, dit het voor-en nadele wat verskeie uitdagings aan te bied.

Span kommunikasie gee duidelike rigting. Beide verbale en nie-verbale voorskrifte gee die groep `n goeie hanteer op visie en doel, die skep van `n gevoel van identiteit en motivering om `n gemeenskaplike doel te bereik. Dit kan gesien word in die natuur met vlieënde ganse. Jy kyk na die leier maak `n effense draai (nie-verbale wit) en die ander ganse skynbaar volg sonder ontbreek `n klop.

Kommunikasie bemagtig die span met die geestelike wil en energie om saam te werk. Woorde het die mag om op te bou of afbreek en wanneer dit gebruik word vir `n positiewe boodskappe, sal `n span hulself gemotiveerd en bereid is om die ekstra myl te loop en werk deur probleme te vind. Wanneer `n groep mense versorg voel geneem en weet hulle het `n stem, die positiewe energie is aansteeklik.

Almal is op soek na identiteit in elke aspek van die lewe. Hierdie identiteit in `n span word na verwys as `n kultuur. Die kultuur van `n span is ontwikkel deur verbale en nie-verbale kommunikasie. Die dinge gesê mondelings sowel as die rok-kode vereistes, die standaarde en verwagtings almal te skep `n kultuur. Die kultuur kan goed of sleg wees.

Span kommunikasie kan verwarrend wees as gevolg van die verskillende persepsies en begrip van elke individu. Elke persoon in die span sal iets anders dan die volgende hoor. Kommunikasie moet baie duidelike, bondige en so spesifiek as moontlik te wees. Vra vir terugvoer na kommunikeer om seker te maak elke lid korrek gehoor. Wil jy dalk ook vrae vra om seker te maak die span is luister.

Een nadeel van kommunikasie span is dat dit nie persoonlik. Elke individu het verskillende behoeftes wat gevolg moet word addressed- dit is onmoontlik omdat jy die span as `n geheel en nie een behoeftes spesifieke individu se hantering van. Byvoorbeeld, kan die meerderheid van die span te wees voel traag en een persoon mag gemotiveerde voel. Die leier sal die trae probleem aan te spreek en uit die oog verloor gemotiveerde persoon.