Wat is die stappe in die bestuur van die Inkomstediens Cycle?

Die bestuur van inkomste `n maatskappy se siklus behels die neem van `n hands-on benadering tot winsgewendheid te bevorder, wortels bedrog uit verkope en bemarking prosesse, en die verwydering van tegnieke wat `n lae-huur uitwerking op die totale koste bestuur het. Hierdie stappe in staat stel departementshoofde om te fokus op wat regtig belangrik: lok meer kliënte, maak meer geld en die uitbreiding van die markaandeel korporatiewe.

inkomste `n Maatskappy se siklus is die operasionele reis wat `n eenvoudige verkoopspersoon-kliënt gesprek gaan deur na kontant in koffers die organisasie se bring. Die siklus ontbloot handelaars se besigheid vaardig en deal flair, saam met die denkproses wat hulle gebruik om vorendag te kom met beleid en produk daag wat werk en hou kliënte terug te kom. Inkomste siklus bestuur is die operasionele werk stroom wat help om `n maatskappy uit te vind hoe om doeltreffend verkope te verhoog en te verbeter lojaliteit sonder om die beginsels van kwaliteit produksie, top-notch kliëntediens en regulatoriese nakoming.

Om `n maatskappy se geld-maak proses bestuur te verstaan, die beste manier is om die geld en die daaropvolgende vereistes wat behoorlike verkope bestuur verg volg. Wanneer `n kliënt `n bestelling plaas, die verkoopspersoon in beheer van die transaksie stuur papierwerk die kliënt om die krediet-afdeling, die eerste funksie in `n tipiese inkomste siklus bestuur. Krediet beamptes te hersien dinge soos finansiële situasie, betaling geskiedenis en kredietwaardigheid voordat hulle OK. Dan gaan die kliënt se bestelling na die stoor departement, wat werk in tandem met rekwisisie personeel om die maatskappy te verseker kan die bevel te vul op tyd. Die derde stap is om uit te reik na `n skeepsmaatskappy of die gebruik van een wat die kliënt recommended- hierdie stap is belangrik om logistieke nagmerries wat kan gebeur in die geval van blatante verval goedere `of geleidelike verrotting te voorkom. Dan, die debiteure werke in tandem met die departement faktuur te overmakingen versamel op tyd. Anders, papierwerk die kliënt se geld in slegte skuld, waarna versameling en bate herstel personeel poog om deel te kry - indien nie almal nie - van die debiteure terug en maak die maatskappy geheel.

Te bespoedig besluitneming in die inkomste siklus bestuur proses, kan departementshoofde beleid dat personeel in staat stel om inisiatiewe stiptelik te neem, veral in situasies wat klein bestelling bedrae of waarvoor hiërargiese leiding is nie nodig gestel. Inkomste strateë noem hierdie manier van die verwydering van besluitneming stappe in die proses "delayering" - `n meganisme wat prosedurele gerief bevorder en vestig in personeel die belangrikheid van te kies watter sinvolle strategie is nodig om take doeltreffend uit te voer en om besluite te neem vinnig.

In `n goed geformuleerde inkomste siklus bestuurstrategie help om `n maatskappy te maak meer geld en verkope inkomste uit te brei. Rekenmeesters te teken van hierdie in `n verklaring van wins en verlies, ook bekend as `n inkomstestaat, P&L of verklaring van inkomste.