Hoe om `n maatskappy winste te verhoog Herstruktureer

Herstrukturering n maatskappy in die gesig van dalende winste is `n taai, nononsense operasie wat `n bereidwilligheid om finansiële realiteite en triage moeilike besluite in die gesig staar vereis. Daar is maniere om nie net die bloeding te stop, maar ook genees en die bevordering van die pasiënt vir die toekoms.

Oorweeg verhuring van `n ommekeer spesialis - as óf `n tussentydse bestuurder of `n konsultant - om te help met die herstrukturering. `N buitestaander bring dikwels objektiwiteit en `n vars perspektief.

Ontleed die omvang van die probleme. Is die wins prentjie net sukkelende of is dit terminaal siek? Is die maatskappy se kernbesigheid nog finansieel lewensvatbaar?

Ontwikkel `n herstrukturering plan en dit aan die raad van direkteure, bestuur en werknemers. Dit kan ook raadsaam om die plan om sekere buitestanders, soos bankiers en ander krediteure, en aan die groot verskaffers wys wees.

Begin aan die bokant. Vervang swak lede van die topbestuur en die raad van direkteure. verminder dan die bestuur lae. Nuttelose maatskappye word dikwels opgeblaas met die Midde-bestuurders.

Ondersoek die moontlikheid van herstrukturering skuld of die verkryging van brug lenings aan die herstruktureringskoste finansier.

Identifiseer die mees winsgewende kliënte. Dit is nie noodwendig die grootste rekeninge. Konsentreer op kopers wat min eise aan die departement kliënt-diens gebruik te maak, selde terug produkte en vereis slegs `n minimale bemarking aandag aan bijbestellingen gevra.

Snoei minder-winsgewende produk lyne en die verhoging van die finansiële en werknemer belegging in meer-winsgewende gebiede. Onttrek heeltemal uit nuttelose markte.

Sluit `n paar fasiliteite om oorhoofse te verminder. Konsolideer afdelings om dubbele administratiewe funksies uit te skakel, en / of verkoop onderpresterende afdelings van die maatskappy.

Ontslaan werknemers of `n werk van volle aan deeltydse verminder. Alhoewel hierdie is een van die mees pynlike take bestuur se, is dit dikwels noodsaaklik vir die verbetering van die wins prentjie.

Uitkontrakteer duur dienste. Betaal `n vaste fooi aan uitgesoekte dienste verrig mag uitgawes wat verband hou met in-huis personeel verminder het.

Beweeg deel - of nie - van die maatskappy na `n ander staat (of land) aan laer werknemer lone, verminder krag tariewe en / of spesiale belastingaansporings te verkry.

Vorm `n vennootskap met `n ander maatskappy op administratiewe dienste of tegniese kundigheid te deel.

Ondersoek die nuutste tegnologie vir vaartbelyning bedrywighede en / of verbetering van produkte. Outomatiese antwoord stem-pos programme kan hanteer telefoon navrae. Robot produksie komponente word toenemend gesofistikeerde en koste-effektiewe.

Skedule personeel vergaderings om te gaan met die vrae en bekommernisse van die oorblywende werknemers. Na herstrukturering, sal die maatskappy se bestuur moet nuwe prosedures en finansiële vooruitskattings te verduidelik.