Die verskil tussen `n uitvoerende hoof en `n voorsitter van die Raad

Wanneer die vraag van wat in beheer is van `n maatskappy ontstaan, die antwoord is nie altyd duidelik nie. Daar is in werklikheid twee groot rolle binne die firma: die hoof uitvoerende beampte, wat in beheer is van die neem van besluite oor die bestuur van die maatskappy, en die voorsitter van die raad van direkteure, wat toesig oor - en soms oorheers - besluite die uitvoerende hoof se. Sommige maatskappye het ook `n hoofbedryfsbeampte rol vir dag-tot-dag-bestuur.

Die voorsitter is die hoof van die raad van direkteure van `n maatskappy. In hierdie rol, die voorsitter effektief optree as die senior verteenwoordiger van aandeelhouers en is verantwoordelik vir die handhawing van hul belange. In die suiwerste interpretasie van beginsels maatskappy, die winsgewendheid van die maatskappy is die enigste belang van die aandeelhouers. In die praktyk, kan die direksie ook verwag word om te onderskei tussen die behoefte om winste te maksimeer in die onmiddellike term, en die behoefte om aksies wat die maatskappy se langtermyn-stabiliteit sy vermoë om wins te maak in die toekoms kan benadeel en dus vermy.

rol die hoof uitvoerende beampte se werk is om die senior besluitnemer wees. In die meeste gevalle behels hierdie toesig te hou oor departementele bestuurders - oorheersende hulle waar die hoof uitvoerende beampte nodig voel - terwyl die neem van persoonlike beheer van groot strategie besluite soos die identifisering en fokus gehore, die verandering van bemarkingstrategieë of selfs die oorname van ander maatskappye.

Die hoof uitvoerende beampte effektief kan gesê word die bestuur van die maatskappy en word gewoonlik gesien as die top persoon binne die maatskappy. Maar hierdie krag en status verkry vanaf die manier waarop die uitvoerende hoof rol uitgevoer word. Die voorsitter het meerderwaardigheid aan die hoof uitvoerende beampte. Asook die reg om die hoof uitvoerende beampte te oorheers op belangrike kwessies, die voorsitter - saam met die res van die raad - maak die besluit om te huur of vuur `n uitvoerende hoof. Die presiese balans van mag tussen `n uitvoerende hoof en `n voorsitter kan wissel van maatskappy tot maatskappy. Byvoorbeeld, in `n paar maatskappye, departementshoofde is outomaties lede van die raad van direkteure- die uitvoerende hoof dus `n paar invloed op die samestelling van die raad kan uitoefen. Dit is moontlik vir dieselfde persoon om die rol van voorsitter en uitvoerende hoof binne `n maatskappy hou. Daar is `n sterk argument dat hierdie bevorder `n botsing van belange en perke aanspreeklikheid, veral in die openbaar verhandel maatskappye.

Die meeste maatskappye het `n aparte rol van hoofbedryfsbeampte, soms bekend as president. Hierdie rol behels toesig te hou oor die dag-tot-dag bestuur van die maatskappy. In so `n set-up, sal die uitvoerende hoof dus gelaat word om te konsentreer op "groot prentjie" en langtermyn kwessies.