Situasie-analise vir bemarking planne

Die situasie-analise afdeling is een van die belangrikste dele van `n bemarkingsplan. Dit gee `n uiteensetting van jou maatskappy doelwitte, sterkpunte en weaknesses- beskryf jou teikenmark customers- identifiseer jou belangrike vennote en distributors- en bied `n ontleding van die mededingende omgewing. Die situasie-analise is nie `n maklike artikel te skryf en kan `n paar maande van navorsing en beplanning te neem. As jy die tyd om dit reg te doen neem egter, kan dit help om te onderskei jou produk of diens in die mark.

In die eerste deel van die situasie-analise deel van jou sakeplan, begin met `n beskrywing van jou maatskappy se bemarking doelwitte en doelstellings. `N Voorbeeld van `n goed-geskrewe Doelwitstelling is: "Gebruik direkte bemarking verkope van ons nuwe opleidingshandleiding verhoog met 10 persent teen 30 Augustus." In die maatskappy analise, moet jy ook `n beskrywing van missie en kultuur van jou maatskappy. Beskryf kortliks jou sterkpunte, swakpunte, produkaanbieding en markaandeel.

Die volgende deel van die situasie-analise is die teikenmark analise. In die eerste plek beskryf die demografiese kenmerke van jou potensiële kliënte. Demografiese kenmerke is dinge soos ouderdom, opvoeding vlak, nasionaliteit, en besetting van jou potensiële kliënte. As jy nie hierdie eienskappe ken, huur `n mark navorsing maatskappy of voer jou eie aanlyn navorsing. Volgende, gaan in meer detail en beskryf die "psigografiese" eienskappe van jou teikenmark, wat dinge soos persoonlikheid en lewenstyl eienskappe is. Ten slotte, sluit enige kennis wat jy oor die mark gedrag jou potensiële kliënte, soos hul gebruik tariewe van jou produk, lojaliteit tendense en houding teenoor jou produk of diens.

Volgende, moet jou situasie-analise `n artikel wat die sleutel medewerkers beskryf vir jou besigheid te sluit. Beskryf enige filiaal, gesamentlike onderneming of vennootskap strategieë wat jy in plek hê. uiteen te sit dan jou verspreiding strategie, wat bepaal hoe jy jou produkte te bemark. Byvoorbeeld, kan jy `n pakhuis operasie by die hoofkwartier van jou maatskappy wat jou produk versprei na kleinhandel plekke via vragmotors het. Of jy kan jou produk te produseer in `n paar plekke en verkoop dit heeltemal aanlyn.

Die laaste deel van die situasie-analise van jou bemarkingsplan is die mededingende analise. Dit is waar jy `n lys van elke van jou competitors- beskryf hul produk of diens offering- kommunikeer hul belangrikste kenmerke en benefits- hul posisie te bespreek en te deel in die marketplace- en uiteen te sit hul mededingende sterk- en swakpunte. A mededingende analise is `n belangrike deel van jou bemarking plan. Dit kan belangrike insigte in groeigeleenthede bied vir jou maatskappy.