Hoe om `n Sports Marketing Plan vir Eietydse Sportbestuur Ontwikkel

Verduidelik wat die organisasie, besigheid of sportspan doen in die uitvoerende opsomming. die merk identiteit te definieer deur te beskryf wat dit is wat die sportspan of besigheid bied aan die mark.

Maak `n opsomming van die spesifieke dienste en behoeftes wat die sport besigheid bied verbruikers. Vir `n sportspan, fokus op die aspekte van besigheid as vermaak waarde, kaartjiepryse en sport produk. Vir `n sport diens of besigheid, fokus op die produk aanbod, kwaliteit van diens en merk waarde.

Skryf `n oorsig van die inhoud van die sport bemarkingsplan breë som en hoe dit verder die organisasie se bemarking program sal ontwikkel.

Ondersoek die mark in die situasie-analise artikel deur notering, in onderafdelings, alle mededingers, verbruikersinligting, markneigings en behoeftes van die mark. Verduidelik hoe die handelsmerk pas in die mark as `n geheel.

Navorsing en inligting oor kaartjiepryse, sport produk tendense, verbruikers eise vir kaartjies te verduidelik, korporatiewe borgskap tendense, gewildheid skofte in sport en enige ander markverwante invloede. Bly bewus van die mark en die verbruiker tendense sal help vul die behoeftes van die kliënt.

Uit te voer `n SWOT-analise, wat is `n ondersoek van `n organisasie se sterkpunte, swakpunte, geleenthede en bedreigings. Dit vereis die uitvoering van interne navorsing aan sterk- en swakpunte van die organisasie se ondersoek, met betrekking tot die mark. geleenthede en bedreigings `n organisasie se kom van buite elemente in die mark, insluitende kompetisie organisasies en potensiële sakegeleenthede. A SWOT-analise kan `n organisasie om `n maatskappy se strategie te ontwikkel, terwyl die handhawing van `n bewustheid van interne en eksterne aspekte van die mark.

Kyk na die teikenmark, wat is die spesifieke verbruiker groep wat `n organisasie poog om te bereik met sy bemarking van produkte en dienste. Om die teikenmark te vind, uit te voer marknavorsing deur die bestudering van die verkope van kaartjies, produkte en dienste. Doen navorsing oor spesifieke demografie aan detail teikenmark eienskappe. Uit te vind die ouderdom, geografiese ligging, inkomste reeks, geslag en enige ander besonderhede aan die teikenmark te formuleer. Gebruik die resultate van hierdie navorsing om bemarkingstrategie maat om die teikenmark demografie.

Verduidelik al die bemarking doelwitte en na vore te bring spesifieke doelwitte. Byvoorbeeld, "ons sal kaartjieverkope verlede seisoen se oorskry deur $ 5,000." Maat doelwitte bemarking om die teikenmark.

Detail die bemarking taktiek wat jou sal help elke bemarking doel te bereik. Byvoorbeeld, "ons sal kaartjieverkope verlede seisoen se deur $ 5,000 oorskry deur die toevoeging van vyf kaartjieverkope verteenwoordigers." spesifieke taktiek vir elke bemarking doel ontwikkel.

Lys begroting moet vir die bemarkingsplan, waarin krediete en debiete vir alle bemarking aktiwiteit. Wees spesifiek vir individuele projekte, soos kaartjieverkope, gedrukte advertensies en promosie-geleenthede.

Lys die geld wat die bemarkingsplan sal kry en verloor van buite borgskappe en vennootskappe. Verduidelik alle finansiële besonderhede met betrekking tot borgskappe met buite-instansies, insluitend wetlike aspekte en terme van toestand van die borgskap.

Verduidelik waar finansiële hulpbronne vandaan kom en waar hulle word toegeken. Bepaal dat bemarkingstrategieë het die gepaste bedrag geld wat nodig is om hulle te befonds.