Omgewings- faktore wat sakebesluite

Om suksesvol te wees, beide nuwe en bestaande besighede gebruik verskeie faktore in die omgewing om die rigting waarin hulle moet stuur meet. Byvoorbeeld, maatskappye in die aanloop fase en ervaar maatskappye uit te brei na nuwe markte beide moet evalueer die sterk- en swakpunte van mededingers. Ander omgewingsfaktore sluit in die algemene ekonomiese klimaat en vereistes van die kliënt. Besighede evalueer hierdie faktore en vind dikwels maniere om te slaag deur middel van innoverende tegnologie, slim bemarking taktiek en unieke produk en diens wat daarby behoort.

`N besigheid maak baie besluite oor die rigting te gaan wat gebaseer is op die die sukses, of gebrek daaraan, van sy mededingers. Van oogpunt die kliënte se kompetisie bied keuse. Besighede moet mededingers te ontleed om uit te vind en swakhede te ontgin om `n groter markaandeel te verkry. Besighede uit te voer dikwels ontledings te help identifiseer sterk punte en swakhede van die huidige mededingers en bedreigings wat kan kom uit die toekoms mededingers in die mark.

Kliënte te voorsien die ruggraat van sukses vir enige besigheid, of besigheid-tot-verbruiker of besigheid-tot-besigheid. Volgens James Neblett - `n aanbieder by die Internasionale Vereniging 2004 vir Bestuur van Tegnologie-konferensie - besighede moet navorsing te doen in hul bedrywe tot vlakke van vraag produk deur kliënte, wat fondamente maak voorsiening vir verkope en winste maatskappy te bepaal. Vir `n maatskappy om suksesvol te wees, moet dit ook tred te hou met veranderende sienings, houdings en die vraag na produkte en dienste vir die kliënt.

Die rol van verskaffers vir `n besigheid is van kritieke belang, soos die besigheid is afhanklik van `n derde party wat `n aansienlike invloed kan uitoefen. Hierdie omgewingsfaktor, volgens James Neblett, behels die aantal verskaffers in die bedryf en die verskaffers se - sowel as die maatskappy se - bedingingsmag. Byvoorbeeld, `n paar groot verskaffers wat die mark en aanbod materiaal waarvoor daar geen goeie plaasvervanger oorheers beteken dikwels dat maatskappye wat dié voorrade betaal hoër pryse.

Ekonomiese en geografiese omgewingsfaktore impak besighede wat begin, uit te brei of tans meeding. Besighede neem dikwels inagneming van die algemene ekonomiese toestande in `n land, soos of `n resessie of boom is aan die gang. Besighede ook oorweeg geografiese en klimaks faktore. Byvoorbeeld, moet `n maatskappy wat staatmaak op groente of vrugte gewasse seisoenale temperature, reën en ander toestande te oorweeg.