Tipes Klein Besighede meeste geneig om te misluk

Volgens SCORE, `n vereniging van afgetrede bestuurders, ongeveer die helfte van alle klein sakeondernemings misluk binne die eerste vyf jaar van die operasie. Nog hierdie statistiek verberg die ware verhaal - druipsyfers onder klein besighede is afhanklik van die tipe besigheid wat begin. En terwyl sukses in enige bedryf is moontlik, dit is wys om bewus te wees van die tipe van klein ondernemings wat die meeste geneig is tot mislukking is.

Onafhanklike restaurante ly aan `n druipsyfer dis aansienlik hoër as die gemiddelde - sommige skattings plaas die druipsyfer so hoog as 60 persent meer as die eerste vyf jaar. Redes vir hoër druipsyfers restaurante `wissel deur die vaardigheid en ervaring van die eienaar, die vlak van kapitaal beskikbaar en ander belangrike sake faktore. Maar, restaurante in die besonder ook ly aan `n paar probleme: inventaris en gedeelte beheer kan veral moeilik vir restaurante, is gewoonlik afhanklik van `n groter-as-gemiddelde aantal werknemers te bedryf, en dring die mark met `n nuwe, onbekende naam en kombuis wees kan `n aansienlike hindernis vir sukses wees.

Direkte verkope besighede - dit wil sê, besighede soos Quixtar, voorheen Amway, bederf Chef en ander wat staatmaak op die sake-eienaar direk verkoop produkte aan kliënte - ook ly aan `n hoër-as-gemiddelde druipsyfer onder klein besighede. Hierdie besighede dikwels verg min in beginkapitaal en belowe deelnemers vinnig, maklik resultate, soms lok sake-eienaars wat die geduld en volharding nodig is om suksesvol te begin `n nuwe besigheid gebrek. Direkte verkope besigheid is baie afhanklik van die individu eienaar se ry, stamina en verkope vermoë vir sukses. Baie maatskappye het nie die nodige opleiding en ondersteuning wat nodig is om te help deelnemers slaag.

Winkels soos klere, skoene, verbruikersgoedere en kruidenierswinkels vorm `n derde kategorie van klein besighede wat meer dikwels misluk as die gemiddelde klein besigheid. Een rede hiervoor is die hiper-mededingende aard van kleinhandel soveel handelsmerke en winkels kompeteer vir `n beperkte aantal dollars verbruiker. Ook `n impak die druipsyfer van winkels is die hoë oorhoofse gewoonlik geassosieer word met vermelding van `n winkel: verhuring van ruimte winkel kan baie duur vir eerste plekke wees en kous die winkel met inventaris vereis `n aansienlike up-front belegging van kapitaal voor die besigheid verdien sy eerste dollar.

`N Finale tipe kleinsake dis veral geneig is tot mislukking verteenwoordig onafhanklike korporatiewe dienste soos konsultasie, besigheid "afrigting", onafhanklike menslike hulpbron dienste en soortgelyke sake diens modelle. Enigiemand kan daarop aanspraak maak dat `n besigheid afrigter of konsultant, en die relatiewe gebrek aan hindernisse vir toetrede wees skep `n oorvloed van konsultante, baie met geen werklike besigheid ervaring om op te trek vir hul kliënte. Wat meer is, daar is geen lisensie vereistes om `n "coach" of konsultant geword, en die reputasie van die bedryf se ly soms uit die getal van swak voorbereide "professionele" in die veld.