Wat is die verskil tussen `n finansiële plan en `n operasionele plan?

Jy het doelwitte vir jou besigheid. Nou wat jy nodig het `n padkaart vir rigting. `N operasionele plan en `n finansiële plan is elemente van jou sakeplan wat mekaar ondersteun om jou besigheid vorentoe te beweeg in `n gekose rigting. Die operasionele plan loop die besigheid, terwyl die finansiële plan is die brood en botter. Die denkproses agter die operasionele en finansiële planne toelaat om `n strategiese sakeplan te ontwikkel met deurlopende versorging as jou besigheid groei.

Operasionele en finansiële planne dien verskillende doeleindes binne `n sakeplan. Die operasionele plan verduidelik die daaglikse bedrywighede van die besigheid soos sy plek, toerusting, mense, prosesse en omliggende omgewing. In `n operasionele plan, jou fokus is op hoe en waar jou produkte en dienste geproduseer word. Dit identifiseer jou plek vereistes, sake-ure, personeel, voorraad en verskaffers. Jou finansiële plan voorspel oor `n een jaar tydperk verkope, die koste van goedere, uitgawes, en weerspieël jou maandelikse wins en kontantvloei te bepaal of jou bedryfskapitaal toereikend is.

As die eienaar van jou besigheid, jy die operasionele plan ontwikkel omdat jy bewus is van die prosesse van jou besigheid is. Sedert bedrywighede dikwels met mekaar verbind, moet jy dalk om te konsulteer met die bestuur departemente in die bedrywighede van jou besigheid. Jou finansiële plan is geïnisieer deur jou insigte. Dit mag nodig wees om te konsulteer met `n finansiële professionele om die getalle crunch en aanbevelings te maak in die ontwikkeling en implementering van jou finansiële rekords.

Die operasionele plan identifiseer interne risiko`s vir die besigheid soos vennootskap risiko`s of jou produksie vermoë, en eksterne risiko`s soos politieke en ekonomiese invloede. Die operasionele plan gee `n uiteensetting van jou strategie vir risikovermindering. Die finansiële plan fokus op prys vooruitsigte, historiese data, inventaris beplanning en identifiseer ander risiko`s wat kan invloed op jou wins.

As jou besigheid groei, sal jou finansiële en werking planne sowel verander. As jou operasionele plan is verouderd, sal dit `n invloed op jou huur, opleiding en toekomstige rigtings het. Net so, groei vereis stoorplek vir nuwe produkte, leweringsmeganismes vir nuwe dienste, sowel as nuwe toerusting, wat almal nodig het aanpassings aan die finansiële plan om akkurate kontantvloei weerspieël.