Die nadele van Operasionele Navorsing
Operasionele Navorsing (of) is `n interdissiplinêre wiskundige wetenskap. Dit maak gebruik van tegnologie vir bestuurs- besluitneming. In operasionele navorsing, bestuur formuleer `n probleem en dan vind optimale of naby-optimale oplossings vir die probleem.
Operasionele navorsing maak uitgebreide gebruik van rekenaars. Die gewildste OR tegnieke sluit simulasie, lineêre programmering, data-ontginning, spel teorie en besluit boom analise. Hoewel OF is ongelooflik nuttig, het dit `n paar foute.
Behels Tyd en koste
Operasionele Navorsing is baie duur. `N Maatskappy moet tyd en moeite te belê in OR ten einde dit effektief te maak. Die maatskappy moet `n span kundiges in diens te neem om konstant navorsing te doen. Besigheid scenario verander baie vinnig en werknemers moet hou hersiening al die scenario`s wat onder die bestek van OR.
Ontleding van Net Kwantifiseerbare Faktore
Of kan net die gevolge van numeriese en kwantifiseerbare faktore te evalueer. Dit maak nie kyk na die kompleksiteit wat betrokke is met die mens en sy gedrag. Byvoorbeeld, kan OR n tyd waarop die uiteindelike produk gereed moet wees bereken. Maar omdat dit nie ruimte vir werknemer afwesigheid toelaat, die produksie skedule kan geweldig ly indien daar is `n baie afwesigheid van die werk af.
Ontkoppel van die werklike besigheid voorwaardes
Die resultate van OR dikwels akademies van aard. Hul toepassing en integrasie in die werklike lewe situasies mag nie haalbaar of prakties wees. Die ontleder uitvoer van die navorsing is gewoonlik `n wiskundige wat nie goed is vertroud met werklike besigheid scenario`s, dit wil sê, kan hy resultate wat idealistiese aard is bereken. Want die werklike wêreld besigheid situasie is baie anders, kan die OR resultate hul sjarme en belangrikheid verloor.
Oorafhanklikheid op Rekenaars
Operasionele Navorsing is sterk afhanklik van stelsels en rekenaar tegnieke. Dit maak nie verantwoordelik vir die nie-tasbare elemente wat betrokke is by die bestuur van `n besigheid. Byvoorbeeld, kan OR die optimale oplossing vir voorraadbeheer bereken. Daar is egter `n staking `n karweier se en die maatskappy nie sy voorrade te kry op tyd. Dit versteur die inventaris stoor meganisme maar OR nie ruimte vir hierdie soort probleme toelaat.
- Wat is die verskil in taktiese & operasionele beplanning?
- Hoe word Bestuursekonomie Verwante by Finansies?
- Hoekom moet ons Standard Operating Procedure?
- Wat is operasionele Rekeningkunde?
- Posbeskrywing van `n Bedryfsbestuurder
- Hoe om te skryf die Slot vir `n Verslag oor Operasionele Bestuur
- Wat is `n operasionele oudit?
- Besigheid Navorsingsvoorstel Onderwerpe
- Faktore wat `n invloed Ford Motors operasionele beplanning
- Kliënt Due Diligence Kontrolelys
- Operasionele Vs. Administratiewe uitgawes in Rekeningkunde
- Hoe om die Maximax Bereken
- Wat is die verskil tussen `n finansiële plan en `n operasionele plan?
- Definisie van navorsingsontleder
- Hoeveel Wiskundiges betaal?
- Wat is die pligte van `n navorsingsontleder?
- Operasionele doeltreffendheid Vs. strategiese posisionering
- Salaris van `n Ondersoek Chef
- Watter tipes werk is daar vir Navorsing georiënteerde Persoonlikhede?
- Beginsels van Bestuursinligtingstelsels
- Wat is die definisie van `n Bedryf Analyst?