Verskille in lone tussen bestuur en werkers

Bestuurders en werkers is tradisioneel betaal in `n aparte maniere, sodat besighede om vergoeding metodes gebaseer op die posisies wat hulle werknemers in diens te neem vir onderskei. Terwyl betaling strukture wissel op grond van die sake-model, die verskil van lone tussen bestuur en werkers vlakke bly duidelik. Maatskappye het finansiële redes hiervoor verskil.

Een van die mees algemene verskille tussen bestuurder en vergoeding werker is die "loon" en "salaris" verskil. In wese, is lone betaal aan werkers by `n uurlikse tarief, terwyl `n salaris is `n vaste bedrag geld betaal om `n bestuurder vir `n langer tydperk, dikwels `n maand, kwartaal of jaar. Daar is voordele aan elke metode. Salarisse is tipies hoër as lone en laat bestuurders om meer buigsaam in die ure wat hulle werk (hoewel dit beteken dikwels dat bestuurders werk meer, nie minder, ure as uurlikse werkers) wees. Terwyl die uurlikse tarief vir lone minder kan betaal nie, dit laat werkers om bykomende geld te verdien deur oortyd en ander metodes.

Maatskappye ook reël verskillende bykomende vergoeding metodes vir bestuurders en werkers. Bonusse, byvoorbeeld, is `n algemene vorm van vergoeding vir beide vlakke, maar kan gekoppel word aan verskillende faktore. bonus A verkope werker se kan gekoppel word aan die aantal verkope wat hy maak, terwyl bonus `n bestuurder se kan gekoppel word aan haar prestasie of algehele prestasie van die maatskappy. Kommissies kan beskikbaar wees om werkers, maar nie bestuurders.

Faktore soos ervaring kom in die spel wanneer die oorweging van die verskille in betaal tussen verskillende vlakke van die maatskappy. Hoeveel ervaring werkers, hoe lank hulle met die maatskappy gewees het, wat tak hulle werk in en vele ander aspekte van hul werk lewe beïnvloed betaling opsies. Dit is waarom daar verskille binne die vlakke van die besigheid self. Die hoogste betaalde werkers dalk meer as die laagste betaalde bestuurders vir hierdie redes maak.

Terwyl verskille betaal voortdurend wisselende, moenie tendense na vore. Byvoorbeeld, volgens die Global Pay Gapings Verslag deur die Hay Group in 2008, die pay gap tussen bestuurders en klerklike werkers het met 20 persent. Dit wys, nie noodwendig voortrekkery, maar `n toename in die vraag in die Verenigde State van Amerika vir geskoolde bestuurders wat nie nagekom is nie deur `n gelyke toename in die vraag na werkers. Die Buro van die Labor Statistics berig dat (vir 2008) gemiddeld werkers betaal sowat $ 11 tot $ 14 per uur, terwyl algemene bestuurders (wanneer vergoeding uurlikse gemaak) betaal tussen $ 44 en $ 50 per uur.