Teorieë oor Logistiek

Logistieke teorieë beïnvloed hoe maatskappye winkel, versprei, voorraad en vaccin goedere, beide op die rakke vir kliënte en vir rou goedere tydens die produksie proses. Logistiek behels `n fundamentele nakoming van vraag en aanbod, werk om te verseker dat u voorsien van die nodige komponente vir die eise van jou groeiende bedryf te ontmoet.

Onder die ideale toestande vir logistiek, sal departemente dieselfde hoeveelheid wat verskaf tydens `n sekere tydperk van die tyd te gebruik. Die tydperk is oor die algemeen die tyd tussen die vervoer van nuwe materiaal. Hierdie teorie is dieselfde in al areas van logistiek, insluitend die produksie en goedere verkoop. Ongelukkig, bestuurders vind dit onmoontlik om die presiese vraag na `n gegewe item voorspel. As gevolg hiervan, is inventaris wat gebruik word om te vergoed vir tye wanneer die vraag hoër as die aanbod kan wees.

Omgekeerde logistiek is die proses van herleef waarde van voltooide goedere, die vermindering van afval en die skep van bykomende waarde van al klaar goedere. Strategieë vir omgekeerde logistiek sluit die Remanufacturing van teruggekeer goedere, die terugkeer van onverkoopte goedere en die terugkoop van verkoop goedere vir die doel van die verkope van onderdele of hergebruik ou dele. Die betrokke by reverse logistiek koste sluit vervoer na klaarprodukte, die koste in werknemer tyd en die dele van die teruggekoop goedere te rekonstrueer en terug te bring na die rak terug te keer.

inventaris `n Maatskappy se is sy oorskot van produkte gestoor af van die belangrikste verkope vloer. Inventaris stel maatskappye in staat om goedere vinnig en doeltreffend vaccin sodra die kliënt koop die beskikbare voorraad van soortgelyke goedere uit die verkope vloer. Die koste verbonde aan `n inventaris word bereken deur die totale ruimte wat gebruik word om unstocked items te stoor in vergelyking met die kans dat addisionele kliënte sal wil soortgelyke goedere te koop voor `n ander geskeduleerde gestuur kan kom. As die algehele voordeel van die gebruik van voorraadkamer ruimte om voorraad te hou is laer as die koste van instandhouding vir die ruimte, nuts, instandhouding en die vermindering in die ruimte om ander items te stoor, kan `n maatskappy besluit om sy voorraad te verminder.

Supply chain management is `n ander inventaris teorie waar die verspreider aangaan die finansiële las van voorraad ten einde `n gereelde en doeltreffende opvolging van verskeie plekke te voorsien van `n enkele plek. Byvoorbeeld, as jy die eienaar van `n winkel met `n lae of minimale voorraad ruimte en jy hardloop uit van `n produk, jy kan nuwe goedere ontvang van `n plaaslike tak verspreiding kantoor om jou aanbod vaccin. `N Plaaslike verspreider kan jou rak vinniger as wanneer jy moes die produkte direk vanaf `n meer ver verskaffer bestel vaccin.