Die pligte en verantwoordelikhede van `n logistieke bestuurder

Voor `n logistieke bestuurder kan besluit hoe om materiaal te stuur, moet hy eers weet wat hy het. Logistiek bestuurders is verantwoordelik vir die dop van die huidige voorraad van `n organisasie, sowel as vooruit kyk na toekomstige behoeftes van die organisasie se. As die organisasie is laag op `n spesifieke materiaal, dit val op die logistieke bestuurder om meer te bestel.

In ooreenstemming met haar dop van voorraad `n organisasie se moet `n logistieke bestuurder doeltreffend toe te ken en verdeel haar hulpbronne. Hulpbronne moet op `n manier dat die voltooiing van beide die huidige en toekomstige doelwitte gemaksimaliseer word toegeken. Dit vereis die logistikus te hou op hoogte van sentrale doelwitte van die organisasie se.

Logistiek bestuurders moet seker maak dat alle partye saam die ketting is bereid om te skip en hul materiaal ontvang op die vasgestelde datum en tyd. Hierdie verantwoordelikheid sluit in om seker te maak dat alle partye is op skedule, en indien nie, vergoed vir die verandering.

Terwyl sommige organisasies, soos die militêre, hul eie vervoer en aflewering stelsel kan hê, sal die meeste word gedwing om te vertrou op die dienste van `n onafhanklike draers. Die logistieke bestuurder nodig is om te koördineer met draers vir die verskeping van mense en goedere, insluitend die begrip van vermoëns die draer se en onderhandel die beste koers.

Logistiek bestuurders het gewoonlik `n aantal administratiewe personeel wat hulle moet toesig hou. Dit sluit behoorlik personeelopleiding, duidelike doelwitte, die monitering van hul prestasie en om seker te maak hulle voldoen aan alle relevante wette en veiligheid prosedures.

Logistiek bestuurders is ook verantwoordelik om seker te maak die materiaal en goedere verskuif bly in `n goeie toestand. Dit sluit in om seker te maak die metodes waarvolgens die materiaal verskeep sal hulle nie beskadig en, indien toerusting beskadig, herstel dit.

`N Goeie logistieke bestuurder sal beplan volgens die beste tot sy beskikking inligting, maar sal altyd bereid wees om aan te pas indien omstandighede verskuif. Bestuurders moet dus ontwikkel verskillende gebeurlikheidsplanne gebaseer op waarskynlik veranderinge.

Logistiek bestuurders moet altyd op die uitkyk vir geleenthede vir die organisasie om geld te spaar en doeltreffendheid te verhoog deur die gebruik van verskillende metodes of dienste, soos goedkoper draers.