Voordele en nadele van nie-winsgewende HCOs

Sowat 20 persent van die Amerikaanse bevolking nie weet of hul gesondheidsorg verskaffer organisasies is vir winsgewende maatskappye of nie-winsgewende organisasies, volgens die Alliansie vir bevordering van non-profit gesondheidsorg. `N peiling deur die Alliance aangehaal het bevind dat 13 persent nie die verskil tussen wins maak maatskappye en nie-winsgewende organisasies te verstaan. A-winsgewende maatskappy is ontwerp om te neem in meer geld as wat dit kos om die goedere en dienste wat hy verkoop produseer. N groot deel van wat wins word gegee aan die eienaars of aandeelhouers as `n betaling vir hul belegging in die maatskappy. A-winsgewende organisasie is gestig onder staats-en federale wette, wat dit verbied die verskaffing van "wins" betalings aan enigiemand. Die doel hiervan is om `n openbare voordeel verskaf. Skenkings aan die Rooi Kruis, byvoorbeeld, gebruik word om dienste te lewer aan mense in nood as gevolg van `n ramp en kan nie versprei vir nie-liefdadigheid doeleindes.

Sommige gebiede van gesondheidsorg is geïgnoreer deur vir-wins gesondheidsorg maatskappye omdat hulle nie wins geleenthede bied. Sonder regering ondersteuning, farmaseutiese vervaardigers in die algemeen vermy die maak van produkte met geen wins potensiaal. Wins maak maatskappye geneig is om gesondheidsdienste, soos trauma sorg te vermy en brand sorg, wat meer kos om voorsiening te maak as wat hulle kan hef. Selde is vir winsgewende maatskappye lewering van gesondheidsorg dienste aan klein, geïsoleerde bevolkings, soos dié wat op `n Indiese besprekings. Winsgewende organisasies bied dekking vir `n hoë-risiko pasiënte, wat dikwels ontken dekking deur vir-wins maatskappye.

Winsgewende gesondheidsorg organisasies bied tipies pasiënte laer fooie, gelde op `n gly inkomste skaal of geen fooie glad nie vir hul dienste. Gratis klinieke verskaf liefdadigheid sorg aan individue te arm is om enige gesondheidsorgdienste bekostig. Hospitale wat deur godsdienstige organisasies of liefdadigheidsorganisasies afhanklik van skenkings dienste te lewer teen pryse gekoppel aan die inkomste van hul pasiënte. Winsgewende organisasies spandeer meer van hul dollars op gesondheidsorg en minder op administrasie en advertensies as vir-winsgewende maatskappye. Hulle is ook meer gewoonlik betrokke by die staat geborg veiligheidsnet programme.

Omdat nie-winsgewende organisasies nie gebind deur `n verbintenis aan aandeelhouers en eienaars bied `n opbrengs op hul beleggings, baie gebruik surplus fondse om meer innoverende dienste en metodes van aflewering te toets.

Winsgewende gesondheidsorg organisasies het die nadeel dat as hulle voldoende finansiële ondersteuning nie kan verhoog vanaf kliënte, skenkers of die regering bronne, moet hulle die gevolge dra en het om terug te sny op hul dienste. Hulle kan nie kapitaal te bekom van beleggers omdat, deur die wet, is hulle van die betaling van dividende verbied.