totsitlyred.com

Verskil tussen Joint Venture & Teaming ooreenkoms

Twee sakelui hande te skud ná `n vergadering.
Twee sakelui hande te skud ná `n vergadering. (Foto: shironosov / iStock / Getty Images)

Wanneer twee besighede hul vindingrykheid, kan hulle dikwels bereik doelwitte wat elke maatskappy nie as individuele entiteite kon bereik. `N Gesamentlike onderneming ooreenkoms kan twee maatskappye om saam te werk op `n spesifieke projek. A saam te werk ooreenkoms funksioneer as `n kontrakteur / subkontrakteur verhouding waarin `n groter maatskappy uitbesteed uit spesifieke take te kleiner maatskappye. Die twee tipes ooreenkomste is soortgelyk, maar het `n paar belangrike verskille.

Power Balance

Die sukses van `n saam te werk ooreenkomste hang af van die verhouding tussen die prima kontrakteur en die subkontrakteur. Die eerste kontrakteur bied die agtergrond van die projek en die terme van die ooreenkoms, en die subkontrakteur volg lei die eerste se. `N Suksesvolle gesamentlike onderneming berus op `n balans van mag en kennis onder die vennote. As een vennoot bied meer toegang, hulpbronne en moeite as die ander, kan die ongelyke aard van die verhouding verdeeldheid onder die vennote veroorsaak en `n gevaar die projek.

Flexibel

Gesamentlike ondernemings is dikwels meer buigsaam as saam te werk ooreenkomste. `N Gesamentlike onderneming ooreenkoms kan `n beperkte lewensduur vir die projek spesifiseer en net dek deel van wat elke vennoot doen, wat die vlak van toewyding en blootstelling die besigheid se aanspreeklikheid beperk. Die primêre nadeel aan die saam te werk ooreenkoms is dat dit nie die buigsaamheid van die gesamentlike onderneming struktuur. Die subkontrakteur ontvang sy goedkeuring, status updates en vergoeding uit die eerste kontrakteur, eerder as om direk vanaf die kliënt.

grootte verskil



Gesamentlike ondernemings is gewoonlik tussen twee maatskappye van dieselfde grootte. Hierdie ooreenkomste toelaat kleiner besighede om hul hulpbronne veiligheids- fokus hul pogings op groter projekte wat te groot, te duur of te ontoeganklik vir hulle as individuele maatskappye mag gewees het. Saam te werk reëlings toelaat staat, kleiner besighede om kragte met groter prima kontrakteurs aan te sluit om toegang tot winsgewende regeringskontrakte hulle andersins sou ontken kry. In gesamentlike ondernemings, lede gelyke status, terwyl die subkontrakteurs in saam te werk ooreenkomste die voorskrifte van die groter prima kontrakteur moet volg.

winsgrense

Die winsmarges vir `n gesamentlike onderneming staatmaak op die sukses en effektiwiteit van die projek. As die vennote saamwerk effektief om koste te verminder en die verhoging van hul doeltreffendheid, kan hulle hul eie winsgrense te vestig op die projek. Met saam te werk ooreenkomste, die eerste kontrakteur bepaal die bedrag van inkomste die subkontrakteur sal ontvang. Die subkontrakteur ontvang sy goedkeuring, status updates en vergoeding uit die eerste kontrakteur, eerder as om direk vanaf die kliënt. `N Swak opgestel saam te werk ooreenkoms kan minder winsgewend en meer problematies vir die subkontrakteurs as hulle aanvanklik besef wanneer die ondertekening op die projek wees.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante