totsitlyred.com

Eksterne risiko`s betref Hotels

Hotels in die gesig staar eksterne risiko`s wat dikwels hul lewensvatbaarheid kan ondermyn.
Hotels in die gesig staar eksterne risiko`s wat dikwels hul lewensvatbaarheid kan ondermyn. (Foto: TongRo Images / TongRo Images / Getty Images)

Elke besigheid, insluitende `n hotel, blootgestel word aan `n aantal interne risiko`s wat versigtig bestuur en beplanning help om te versag. Hotels in die gesig staar ook `n aantal eksterne risiko`s wat hulle het min hoop van beheer, selfs met versigtige bestuur en beplanning, soos ekonomiese veranderinge, tegnologiese innovasies en mededingers.

ekonomiese kragte

Die algehele toestand van die ekonomie hang af van verskeie omstandighede, en hotel-eienaars is aan die genade van hierdie invloede. Tydens die ekonomiese afswaai, plesier ritte en vakansies wind dikwels op die hakblok vir-kontant beklemtoon families. Soos ander besighede in die gesig staar soortgelyke druppels in hul winsmarges, dikwels sakereise gesny as `n kostebesparende maatreël, samestelling van die lot van die hotelle. As besetting daal af en winste krimp, hotelle is in `n somber situasie. Hulle kan kies om pryse te sny in die hoop van die bevordering van besetting, maar hulle doen dit by die risiko van beskadiging kontantvloei, wins en selfs hul merk.

Kompetisie

Evaluering van bestaande kompetisie wanneer jy moet besluit op `n plek hotel is standaard sakepraktyk, maar sodra die besigheid is in plek, bly kompetisie `n probleem. Sê, byvoorbeeld, dat `n hotelier maak `n middelgrote luukse hotel langs die sentrum kern `n stad se. Aanvaar die eienaar gekies om die plek gebaseer is, in deel, op die minimale kompetisie in die onmiddellike omgewing. Na die opening van die hotel, die eienaar is kwesbaar vir enige ander hotel eienaar of ketting wat besluit om `n winkel in die buurt. As, byvoorbeeld, `n luukse hotel merk, soos Hilton Hotels & Oorde, open oorkant die straat, die plaaslike hotel gesigte die vooruitsig van die verlies van `n beduidende gedeelte van sy kliënte na die internasionale handelsmerk. Die plaaslike hotel eienaar kan min of geen aksie te neem om die eksterne bedreiging van `n mededinger te stop.

tegnologiese innovasies



Tegnologiese innovasies verander hoe mense leef en, as `n byproduk, wat hulle nodig het of wil wanneer hulle reis. As sodanig, veranderinge in tegnologie bied `n eksterne bedreiging vir die hotelbedryf. Hotels moet bly op spoed op tegnologiese innovasies wat kliënte gebruik en mededingers beskikbaar stel. Die aantal mobiele toestelle wat `n Universal Serial Bus, of USB, hawe te hef gaan voort om grow- in reaksie vereis, baie hotelle bied nou kamers met `n geïntegreerde USB-poorte. A versuim om USB-poorte voorsien of WiFi plaas `n hotel op `n nadeel bloot omdat die hotel nie tred gehou het nie met veranderinge in tegnologie.

Aard

Die eienskappe wat gaste te lok om `n hotel, soos die nabyheid van die see, het ook `n hotel in die pad van eksterne risiko`s van die natuur. Hotelle op die Atlantiese kus, byvoorbeeld, in die gesig staar dikwels die bedreiging of werklikheid van orkane wat miljarde dollars van skade aan eiendom en verloor besigheid kan veroorsaak. Hotelle dat orkane en ander natuurlike rampe oorleef dikwels baat by verhoogde besetting in die nasleep, maar die eksterne risiko van `n ramp is daar altyd.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante