Wat is `n Business Consulting Voorstel?

A Business Consulting voorstel is `n dokument wat raadgewende voorstelle bied vir `n besigheid in vraag. As `n besigheid ervaar kwessies wat `n raadgewende perspektief nodig het, sal `n voorstel geskryf ten einde te bepaal hoe die kwessies opgelos sal word. Dit is redelik algemeen vir groter besighede om `n konsultant huur om `n buite-perspektief te kry op verskillende gebiede, insluitend interne werknemer kwessies, byvoorbeeld.

A Business Consulting voorstel is geskryf deur die konsultant wil om te werk met die maatskappy en die kwessies die maatskappy ondervind op te los. Terwyl die besigheid self versoek die voorstelle van ervare konsultante, dit is die plig van elke konsultant vir die besigheid te vors en `n voorstel wat sal veroorsaak dat dit konsultant vir gehuur word vir die werk te skep. Ten einde woorde, is die raadgewende voorstel wat gebruik word deur die konsultant as `n manier van homself en sy ervaring as `n konsultant vir die sakelui wat die ontvang voorstelle te evalueer verkoop.

Voordat enige projek of idee is van stapel gestuur en geïmplementeer word, sal `n besigheid verskillende tipes navorsing te doen ten einde die beste manier om die voltooiing van die projek vir die minste hoeveelheid geld bepaal. Dieselfde konsep word vereis vir konsultante gehuur buite die besigheid. Die doel van die konsultasie-voorstel is om te bepaal of die konsultant se idee van hoe om die probleem die maatskappy se los is die korrekte benadering vir die besigheid. `N besigheid sal dikwels vra vir talle voorstelle van baie konsultante om baie idees aangebied kry.

A Business Consulting voorstel sluit `n opening artikel dat die kwessie ter sprake bespreek. Na afloop van die probleem geïdentifiseer is, sal die konsultant `n gedeelte waar sy beskryf haar kundigheid en kwalifikasies in hierdie spesifieke gebied of probleem aan te bied. Dit word dikwels gebruik as `n verkoopspunt waarom hierdie spesifieke konsultant die werk moet kry. Die derde afdeling sluit `n lys van metodes die konsultant sal gebruik om die probleem op te los. `N Lys van ingesluit funksies, sowel as uitgesluit funksies, sal ingesluit word, sodat die besigheid weet presies wat betrokke is in die voorstel. `N Begroting en raadgewende fooie sal ingesluit word reg voor die sluiting. Die gevolgtrekking sal net herinner die leser van waarom hierdie spesifieke konsultant is die regte keuse vir die projek betrokke.

Sommige Business Consulting voorstelle sluit in kaarte en grafieke om visueel te illustreer hoe die besigheid sy verkope of inkomste sal verbeter, afhangende van wat die besigheid wil doen en watter doelwitte hulle wil bereik met die konsultant. Byvoorbeeld, indien die maatskappy bring in `n konsultant om vars bemarking idees te kry, die konsultant kan grafieke gebruik om te wys hoe die vorige projekte wat hy gedoen het gelei tot verhoogde verkope en algehele wins verhoog. Ander kenmerke kan aanhalings uit die vorige kliënte sluit in so `n manier van die opbou van kundigheid die konsultant se as `n verkoopspunt.