Hoe om te skryf `n sakeplan vir `n Bank

Verfyn die produk pryse model. Kyk vir verskeie bronne vir die grondstowwe wat nodig is om die produk te bou of te verkry inventaris om te verkoop. Doen navorsing oor die arbeidsmark te bepaal hoeveel dit sal kos om hulp te huur. Dink na oor wat die gemiddelde kliënt sal waarskynlik koop en hoeveel geld gemaak op die gemiddelde verkoop. Bepaal wie die produk gaan koop en hoe om dit te bereik.

Hersien die bedryf en mark data om `n omvattende beeld van die ideale kliënt te ontwikkel. ekstrapoleer dan die individuele mark van die bruto data en komponeer `n prentjie van die ideale demografiese en gebruik `n bemarkingstrategie te illustreer hoe om die koper na die winkel te lok. As die woorde te verkoop op die Internet ingesluit seker wees om te verduidelik hoe die maatskappy die nodige verkeer sal lok.

Ontleed die historiese finansiële data vir die maatskappy en voor te berei `n samevatting wat sal beskryf en die neigings in inkomste geïllustreer verduidelik. As die neiging is negatiewe, formuleer `n plan om hulle te keer. As die tendens positief is, verduidelik waarom dit waarskynlik om voort te gaan in daardie rigting. Afwesig historiese data vir die maatskappy, gebruik historiese data vir die bedryf om dieselfde taak uit te voer. As die neiging is af, verduidelik waarom dit `n goeie idee om hierdie mark nou betree.

Ontleed die lys van deelnemers in `n sinvolle manier. Vergelyk pryse, produkte en dienste aan die voorgestelde maatskappy. Beskryf voordele die maatskappy het meer as mededingers in `n feitelike eerder as subjektiewe wyse. As die maatskappy is `n kleinhandel plek, besoek die kompetisie en karteer die afstande tussen winkels. Gebruik `n demografiese stelsel van verslagdoening aan die mark te bestudeer in die plaaslike zip-kode om te sien of die reg kliënte is maklik toeganklik.

Skep `n sterkpunte, swakpunte, geleenthede en bedreigings analise (SWOT). behoorlik gedoen word, sal dit te illustreer of die maatskappy het `n kans op sukses. Ooroptimisties analise sal niks meer as gevaar die belegging in die maatskappy en die waarborg van die eienaars voltrek doen. Dit is een van die moeilikste areas waarin om objektief te wees. Stap terug uit die emosie van eienaarskap en kyk na die werklikheid van die belegging.

Gebruik die sigblad templates beskikbaar by beide die SBA en die telling webtuistes sowel as `n paar kommersiële programme om `n finansiële model van die maatskappy op te bou. Banke wil sien die eerste jaar wins en verlies projeksie per maand, gevolg deur `n minimum van twee jaar deur kwartaal. Die kontantvloei sjabloon is van kritieke belang, want dit wys net hoeveel geld die maatskappy se behoeftes te bedryf deur die sakesiklus.

Gebruik die plan omtrek, beskikbaar met die templates, die verhaal oor hoe die maatskappy suksesvol sal wees om neer te lê. Verduidelik die aannames wat gemaak is en die gebruik om hulle te ondersteun data. Aandag te gee aan die vyf "C`s" van krediet (hoofstad, kollaterale, karakter, voorwaardes, krediet geskiedenis), want dit is die faktore elke bank sal evalueer. Spreek elke C in die liggaam van die plan voldoende om `n begrip van die konsep te illustreer. Skenk veral aandag aan die kollaterale kwessie, banke wil ten minste twee bronne van die terugbetaling.

Skryf die Uitvoerende Opsomming laaste. Dit is die een kans om `n bank of belegger kry om die plan te lees. Dit moet `n opsomming van die plan self, nie `n bemarking pik of lang verhandeling oor die voordele van die nuwe produk of konsep te wees. Gee die hoogtepunte van die markgrootte, geprojekteerde inkomste, befondsing versoek, eienaarskap, bestuur en uitgang of terugbetaling plan. As die bank of belegger se belang is nie vasgevang word in die eerste bladsy, die plan gaan na die onderkant van die paal.