Groep Bestuurder Job Description

`N Groep bestuurder aspirant moet drie elemente besit. Die eerste is ervaring. Werkgewers is op soek na mense met die regte hoeveelheid ervaring om sekere posisies, veral die top kinders te vul. Die mees algemene basis van bevoegdheid is die lengte van jou diens in `n afdeling of maatskappy. Jou vorige ervaring moet direk verband hou met die posisie se algehele posspesifikasies. Die tweede element behels jou vaardighede en opvoeding. Jou prestasie in skole is `n direkte weerspieëling van jou intelligensie en toewyding. Die werkgewer tjeks ook die omvang van jou verwante vaardighede en die vordering wat jy met hulle gemaak het. Die derde element is jou karakter en persoonlikheid. Die werkgewer besluit of jy goed geskik vir die werk en as jy oor die nodige eienskappe om `n span te bestuur.

As die groep bestuurder, dit is jou eerste prioriteit om die span te stuur in die rigting van die vergadering `n doel te bereik. Stuur nie duidelik nie dat jy al te doen van die werk, en ook nie maak dat jy die enigste besluitnemer. Stuur beteken voorste. Jou leierskap is doeltreffend as jy in staat is om mense te inspireer om hul beste te doen. Jy moet in staat wees om `n omgewing te skep wat belangrike faktore soos oop kommunikasie, vertroue, kreatiewe denke en spanpoging toonbeeld skep. Jy is `n fasiliteerder. Jy begin besprekings en probleemoplossings-sessies. Jy is ook die kwaliteit kontroleerder. Jy evalueer jou span op grond van hul toepaslike vaardighede, opleiding en opvoedkundige agtergrond.

Die gesegde " `n Goeie leier is `n goeie navolger" kan `n uitgetrapte cliche, maar dit is nog steeds doeltreffend. As jy wil `n groep te word, dan moet jy bewys dat jy is `n goeie span speler. Andersins, sal jy geloofwaardigheid en hefboom verloor in die werk. Jy moet ook onthou dat `n bestuurder beteken nie verby die werk aan iemand anders. Jy is verantwoordelik vir jou span. Hul sukses is jou sukses.

Wanneer iets verkeerd gaan, is jy die eerste een veroordeeld gestaan ​​het. Daarbenewens, `n hoër posisie beteken dat jy is meer geneig om stres en lang ure. Jy sal altyd die laaste een om te verlaat nie. Dit is die tipe werk wat gewoonlik die ander aspekte van jou lewe, veral die persoonlike kant raak. Jy moet gereed wees om op te offer of aan te pas jou persoonlike tyd aan die vereistes van die werk te ontmoet. Maar in die tyd wat jy kan effektiewe tydsbestuur vaardighede te verkry om die balans terug te bring.

Daar is baie belangrike faktore wat jou bestuurs benadering en besluite te neem. Een daarvan is die tipe en moeilikheidsgraad van die taak jou span het om te bereik. Nog `n faktor is diversiteit jou span se. Jy moet persoonlikhede en vaardighede van jou spanlede se ken. Jy moet hulle sterk- en swakpunte te bepaal en gebruik dit dienooreenkomstig te take uit te voer. Die ander noodsaaklike faktore is tyd en logistiek wat nodig is om die take uit te voer. Al hierdie faktore bepaal jou span strategieë en verspreiding van werk.