totsitlyred.com

Hoe om `n konstruksie maatskappy Bestuur

Die bestuur van `n konstruksie maatskappy vereis dat `n diverse vaardigheid stel. Jy moet in staat wees om die verskillende sake-logistiek van `n maatskappy, die spesifieke tegniese aspekte van die konstruksie van jou maatskappy doen, en ook die finansiële vooruitsigte van `n kontrak gebaseerde besigheid te verstaan. Die bestuur van `n konstruksie maatskappy vereis die vermoë om te dra verskeie Hoeden- jy `n menslike hulpbronbestuurder, `n ingenieur en `n rekenmeester.

Die opstel van die toepaslike wetlike entiteit vir jou besigheid. Konstruksie projekte behels `n baie aanspreeklikheid en risiko. Jou konstruksie maatskappy moet beskerm word teen sulke blootstelling deur middel van `n wetlike hindernis, wat insluit die stigting van jou maatskappy as `n korporasie, maatskappy met beperkte aanspreeklikheid of vennootskap. Dit behels ook die versekering van jou konstruksie maatskappy het die voldoende versekering, lisensies en binding aan die werk te doen. Raadpleeg `n prokureur om te bevestig jou maatskappy korrek opgestel is.

Kry nuwe besigheid en kliënte. Ten einde dit te doen, moet jy bemark en jou maatskappy te bevorder. Plaas plaaslike advertensies, kontak bedryf groepe vir leidrade of aanbevelings, en gaan met jou munisipaliteit vir enige openbare werk poste beskikbaar.



Personeel gepas vir die hoeveelheid werk wat in jou pyplyn. Huur individue wat konstruksie ondervinding in die tipe projek jou maatskappy bou. `N Gesoute projekbestuurder moet gewy word aan elke projek. Daarbenewens sal jy ondersteuningspersoneel moet na gelang van die grootte van die projekte. Maak seker dat jy `n bevoegde rekenmeester te huur - faktuur is die sleutel tot sukses.

Toesig te hou oor die bou van elke projek van `n hoë-vlak perspektief. Vereis jou projekbestuurders om `n weeklikse update oor begroting en skedule status te voorsien. Maak seker dat jy die opstel van gereelde vergaderings met jou projekbestuurders om enige potensiële risiko`s vir projekte onder bestuur te identifiseer. Verantwoordelik wees vir persoonlik oordra enige wesenlike afwykings van die oorspronklike omvang van die werk direk aan die kliënt voordat jy met enige veranderinge.

Verseker dat jy faktuur kliënte akkuraat en tydig. Werk saam met jou rekeningkundige departement en projekbestuurders om `n maandelikse rekening siklus vir elke projek te skep. Opvolg op onbetaalde fakture gereeld, en kliënte wat werk sal ophou as onbetaalde fakture nie opgelos in te lig.

Wenke waarskuwings

  • Bestuurders is verantwoordelik om te verseker hul maatskappy optree in volle ooreenstemming met die wet. As `n situasie ontstaan ​​waar die wetlike gevolge is onduidelik, soek professionele advies.
Deel op sosiale netwerke:

Verwante