Small Business Inventory metodes

Inventaris is tasbare - rou goedere, goedere in proses, en klaarprodukte is almal deel van jou inventaris. Dit kan egter inventaris n finansiële las wees - die dop van wat jou besigheid het om te verkoop, wat dit nog nog om te skep, te stoor die items, en wag vir hulle om te verkoop is al duurder. `N bietjie voorraadbestuur kan jou help om nie net die koste laag hou en hou jou kontantvloei in toom nie, maar ook begroting jou tyd en geld oordeelkundig om te verseker dat jy nie oor of understocked.

Die behoud van die regte hoeveelhede van voorraad beskikbaar is belangrik sodat jy iets `n kliënt mag nodig wees. Jy wil nie hê om te herorganiseer, en moontlik verloor `n verkoop, deur jou kliënt wag omdat jy uit voorraad. Jy wil om seker te maak dat jy hou voldoende voorraad beskikbaar, terwyl dit nie hou verouderde items. Bly op hoogte van wat jy verkoop en hoe dikwels jy dit verkoop, om voorraad op `n voldoende vlak te hou en nooit gaan onder `n absolute minimum tussen bestel (anders kan jy kliënte verloor uit om te wag vir `n produk).

Dit is altyd `n goeie reël om te bestel wanneer jy by 25 persent van `n volledige voorraad, om te verseker dat as daar `n vertraging in aflewering, sal jy nog steeds genoeg om te verkoop. Sommige besighede verkies om vol voorraad te alle tye, maar as sake kortliks vertraag, sal jy nie tyd het om die inventaris bedrag vergoed het. Vyf en twintig persent werk goed, want as jy sien dinge ontwikkel wat jy kan jou voorraad te pas aan te pas.

Aangesien baie kleinhandelaars bied seisoenale items, hulle bestel vroegtydig. Formuleer `n plan om uit te vind hoe lank dit sal neem om dit seisoenale voorraad uitput, en hoeveel tyd moet slaag voordat jy rangskik, indien nodig. In hierdie plan, sal jy nodig het om te weet wanneer die produk lewer sal gebeur, wanneer die inventaris sal piek, wanneer nabestellen nie meer geplaas moet word, en wanneer jy moet ophou om die item.

Daar is talle maniere om jou voorraad te beheer: visueel, met ENKELE beheer klik vel (waar `n bestuurder tel inventaris elke dag), klik vel beheer (waar `n bestuurder met die hand spore inventaris as dit verkoop word deur die nasien van die inventaris lys), of stomp beheer (waar `n bestuurder hou `n kaartjie stomp en bestuur inventaris aan die einde van die dag). Ook, kan die beheer van voorraad word met `n punt-van-verkope terminale of deur die vervaardiger, wat baie makliker as die ander metodes kan wees.

Klein sake inventaris metodes is maklik om te kom deur, maar moeilik om te bemeester. Neem hierdie idees en uit te vind wat die beste werk vir jou besigheid en jou verkope volume. Voorraadbestuur is dynamic- as jou besigheid groei, hoe meer items jy sal moet beheer en wat jy nodig het om jou voorraad strategie dienooreenkomstig aan te pas.