Vendor Management Kontrolelys

Verkoper bestuur is `n vaardigheid wat toegepas kan word om byna enige soort besigheid in enige nywerheid. Want dit is so alomteenwoordig is, is daar `n aantal van die beste praktyke wat na vore gekom het vir jou om te gebruik om die vennote wat jy verkoop items wat die sleutel tot jou besigheid is bestuur. Na aanleiding van hierdie beste praktyke verseker ook dat `n deurlopende, positiewe verhouding in stand gehou word met die verkoper, wat kan jou help om geld te spaar in die lang termyn.

Maak seker dat jou maatskappy hou `n gevestigde belang in die verkoper deur die skep van `n paneel van die belanghebbendes wat geraak sal word deur die verskaffer seleksie. Jy kan die paneel gebruik om menings en inligting oor die verkoper se huidige bedryfstelsel staat, wat nodig is in die toekoms en as daar enige pyn punte wat aangespreek moet word verkry. Skep die paneel voor die verkoper is gekies en die paneel vir die lengte van die kontrak die verkoper se handhaaf. Hou periodieke vergaderings met die paneel om seker te maak hul terugvoer is voortdurend bekend.

Die verwagtinge wat gestel word aan die begin van die verkoper verhouding sal bepaal hoe jy behandel word as die verhouding vorder. Die Versoek vir Voorstel, of RFP, en die Diensvlakooreenkoms, of SLA, sal onderskeidelik stel die minimum vereistes wat die verkoper sowel moet voldoen as ondersteuning verwagtinge vir die lewe van die kontraktuele verhouding. Hierdie ooreenkomste en dokumente is nooit eensydig en moet die belange van beide partye in gedagte hou.

As die vennootskap met jou verskaffer voort, uit te voer periodieke en gereelde prestasiebeoordeling vir interne gebruik. Gebruik die paneel van belanghebbendes wat jy saam om te help kom met kriteria die prestasie-evaluering en sy telling. Hierdie prestasie tellings kan gebruik word in die toekoms wanneer die tyd kom om die verkoper keuringsproses weer begin om dieselfde vereistes of enige nuwes wat kon gewees het na vore gekom.

Voor die aanvang van `n kontrak met die verkoper, hersien dit deeglik en die hulp van `n prokureur te kry as wat jy nodig het om te. Kyk na die korrel stukke van die kontrak om te verseker dat dit voldoen aan al die vereistes in die RFP en SLA vereistes en verwagtinge. Dit is ook belangrik om te duur van die kontrak se ondersoek. Terwyl die verkryging van hulpbronne uit dieselfde verkoper kan gerieflik wees, wat oorslaan na te afhanklik van hulle vir te veel dinge kan gevaarlik wees, veral as die lengte van die kontrak is vir `n lang tydperk van die tyd.