Verskil tussen tydbenutting & Dollar Benutting

Besighede wat toerusting verhuur aan kliënte tipies meet prestasie die huur se met twee statistieke: tydbenutting en dollar benutting. Die eerste sê vir jou hoeveel keer toerusting word gehuur. Die tweede sê vir jou hoeveel terugkeer die maatskappy is besig om op sy belegging in daardie toerusting. Beide statistieke kan toegepas word op individuele stukke van toerusting of hele inventaris n maatskappy se.

Tydbenutting vertel jy die persentasie van "verhuurbare" tyd dat jou toerusting is eintlik uitverhuur. Byvoorbeeld, as jy motors huur deur die dag en het `n vloot van 100 motors, dan moet jy `n totaal van 36.500 verhuurbare dae elke jaar. As jy huur vir `n totaal van 25.000 van daardie dae, dan jou tyd gebruik is 25,000 gedeel deur 36.500, of oor 68,5 persent.

Om dollar benutting meet, te verdeel jou jaarlikse huurinkomste deur die koste van die toerusting wat gehuur word. As die toerusting in jou huur inventaris koste `n totaal van, sê, $ 300,000 en jy het $ 165,000 in die huur inkomste, dan is jou dollar benutting is 55 persent. Gemiddelde syfers wissel deur die industrie. Byvoorbeeld, volgens die handel publikasie "Huur," `n 65 persent koers is aanvaarbaar vir nasionale toerusting-huur kettings beskou, terwyl winkels daardie party toerusting huur algemeen sien pryse van 150 persent.

Die doel van `n huur maatskappy is om dollar benutting, nie tyd benutting maksimeer. Tog is die twee onlosmaaklik verbind. Dollar benutting hang af van die huur inkomste, wat bepaal word deur tyd benutting, wat op sy beurt beïnvloed word deur die huur tariewe. Hoog tyd benutting is nie `n goeie ding, om verskeie redes. In die eerste plek beteken dit dat die maatskappy mag hê om kliënte wegwys as die toerusting is uit op huur al die tyd. Dit stel ook voor dat die tariewe wat dit koste is te laag is, en dit produseer swaar slytasie op die toerusting. "Huur" dui skiet vir `n "soet plek" van 60 persent tot 70 persent tyd benutting.