Maatskaplike werkers en hospitaal ontslaan

Verpleegsters of die hospitaal administrasie personeel kan `n ontslag te verwerk, maar aangesien die meeste hospitaal maatskaplike werkers beskik oor `n meestersgraad in maatskaplike werk (MSW) en het kennis van en ervaring wat handel oor plaaslike hulpbronne wat die pasiënt kan help, is hulle raad en voorspraak gesoek. Suksesvolle ontslag beplanning hang af van al hierdie werknemers, sowel as die behandelende geneesheer, werk as `n span. Die doel is om die huidige koers van byna 20 persent van Medicare pasiënte binne 30 dae van ontslag word hertoegelaat word tot die hospitaal, soos gerapporteer deur Agentskap die Amerikaanse regering se vir Healthcare navorsing en kwaliteit te verbeter. Om mee te begin, die maatskaplike werker beoordeel watter funksies die pasiënt se behoeftes te help met die beskikbare tuis ondersteuning en geestelike en emosionele toestande van die pasiënt.

Medicare vereis gesertifiseerde hospitale aan pasiënte wat dalk beplanning hulp ontslag moet identifiseer en te evalueer. Die evaluering moet gedoen word in `n tydige wyse en die behoefte aan dienste as gevolg van die hospitaal en die beskikbaarheid van die dienste. Toe die evaluering resultate moet met die pasiënt, en die pasiënt se familie, indien moontlik bespreek word. Die evaluering van maatskaplike werker kan aanbevelings oor medikasie en dieet-mediese toerusting needed- wat sal maaltyd voorbereiding, take en transportation- opleiding vir die caregiver- en moontlike verwysings na tuisversorging dienste hanteer maak.

As familielid behoeftes van `n pasiënt se help in die reël van tuisversorging of om `n ouetehuis vir die pasiënt, moet die ontslag beplanner `n lys van en inligting oor plaaslike keuses verskaf. Die maatskaplike werker kan die fasiliteite om te bepaal watter vakatures het. Sodra die familie besluit op `n huis of diens, moet die maatskaplike werker opvolg tot die oorname van sorg te voorsien met wat nodig is mediese data en ontslag inligting.

Hospitale in die nastrewing van uitnemendheid (HPOE) berig dat `n gevallestudie gedoen in Chicago se Rush University Medical Center toon dat post-ontslag telefoonoproepe van maatskaplike werkers die sentrum se readmissions, verbeterde pasiënt tevredenheid verminder en verlig die las op versorgers. Binne 48 uur na ontslag, is die eerste oproep geplaas. Die gemiddelde aantal oproepe per persoon vir die probleme wat hulle ondervind op te los is 3.49. Pasiënte liefgehad berig word called- dit hulle laat voel dat iemand omgegee hulle en dat hulle gerespekteer word.

Omdat ontslag / oorgang beplanning nie inkomste te genereer vir `n hospitaal, is dit dikwels nie die aandag wat dit nodig het gegee. Diegene wat betrokke is in hierdie einde van gesondheidsorg wil hierdie verbeterings sien: meer opleiding en berading vir gesinne en ander onbetaalde caregivers- verbeterde kommunikasie tussen die hospitaal en gemeenskapsgebaseerde dienste- en ontwikkeling van beter opvoedkundige materiaal, in verskeie tale, om te help pasiënte verstaan ​​die aard van die hulp wat beskikbaar mag wees vir hulle en hoe om te sorg stelsels navigeer.