Dinge wat nodig is in Begin van `n Entertainment Besigheid

Die vorming van jou eie vermaak maatskappy is `n natuurlike impuls, of jy `n leeftyd spandeer onder die soeklig, of wil ander kunstenaars `n uitlaat vir hul kreatiwiteit te gee. Maar goeie idees alleen is nie genoeg om te slaag. Jy moet hoofstad, kontakte en krediet aan die dale wat onvermydelik die pieke volg oorleef. Meng kuns en handel lyk soos `n teenstrydige impulse, maar is jou beste verdediging in `n bedryf grootliks aangevuur deur naakte eiebelang en gierigheid.

Leer hoe om alliansies te bou met mense wat kan help tydens goeie en slegte tye - soms genoem "die schmooze faktor" - is van kardinale belang om te oorleef. Die meeste van die sake van die vermaaklikheidswêreld se ontstaan ​​buite die dag werkskedule, so vind van maniere om sosiaal te verkeer met die sleutelspelers by hul funksies - soos konferensies, middagetes, vertonings en seminare - moet `n prioriteit wees. Vermaak is `n verhouding-gebaseerde besigheid, so leer hoe om te kapitaliseer op dit.

Gee `n paar gedagtes om korporatiewe struktuur kan baie rompslomp later te red. Die meeste nuwe eienaars gestig as maatskappye met beperkte aanspreeklikheid, wat nie soveel prosedures soos korporasies vereis - soos die reg om vergaderings jaarlikse aandeelhouers `- die versekering van `n groter mate van vryheid. Sekere belasting voordele is ook moontlik. Byvoorbeeld, kan `n maatskappy met beperkte aanspreeklikheid met een eienaar hul las deur insluitend wins en verlies op hul persoonlike belastingopgawe te verlaag. Dit is egter `n aparte vorm steeds verwag van korporasies.

Aanloklike beleggers te ondersteun die nuwe onderneming makliker wanneer hulle `n soort van struktuur geheg aan dit sien. Deur aandeelhouers van `n maatskappy, of lede van `n maatskappy met beperkte aanspreeklikheid, kan potensiële beleggers lede van die nuwe entiteit geword in ruil vir geld, eiendom en stemreg. Sekere spesifieke verantwoordelikhede is ook deel van die pakket, veral in hoe die maatskappy sal werk. Hierdie twee scenario`s sal dramaties verskil, afhangende van die filosofie en temperament van die eienaar.

Die beskerming van jou talent swembad en kontraktuele regte deur kontrakte is `n moet. Daar is nie so iets soos `n handdruk ooreenkoms nie, en die bedryf se immer-veranderende omstandighede vereis voortdurende hersiening van bestaande taal. Die mees algemene variasie is die persoonlike diens ooreenkoms, wat die maatskappy strek deur `n reeks van opsies as die omstandighede dit regverdig. Bulletproofing n kontrak is onrealisties, maar sal bepaal hoe `n verhouding moet voortgaan - en die gevolge daarvan, as iets verkeerd gaan.