Wat is die voordeel van die gebruik `n voorafbepaalde bokoste tarief?

A voorafbepaalde bokoste tarief bepaal die vervaardigingsbokoste van `n werk in proses. Die koers word bepaal voor produksie selfs begin, wat beteken dat dit nie noodwendig `n akkurate voorstelling van die werklike koste van oorhoofse vir `n projek. Nietemin, baie bestuurders verkies om `n voorafbepaalde bokoste tarief gebruik as gevolg van voordele in die pad van konsekwentheid.

Die voorafbepaalde bokoste tarief is gebaseer op die geskatte totale oorhoofse koste van die geskatte totale aktiwiteit basis. Die oorhoofse koste sluit in items soos elektrisiteit, administratiewe salarisse en lone, huur en ander uitgawes aangewend om die besigheid as `n geheel. Die aktiwiteit basis verwys na die koste wat verband hou met die werklike projek, soos die arbeidskoste van werknemers direk betrokke is by die projek en grondstowwe.

Die voorafbepaalde bokoste tarief word bereken deur eenvoudig die geskatte oorhoofse koste te deel deur die beraamde aktiwiteit basis. Byvoorbeeld, as oorhoofse uitgawes na raming $ 5 miljoen vir `n spesifieke tydperk en die aktiwiteit koste van `n produksie-projek in dié tydperk beloop $ 20 miljoen, sou die voorafbepaalde bokoste tarief wees 1-tot-4, wat beteken dat vir elke dollar bestee op die direkte koste van `n projek, moet die bestuur 25 sent te ken in oorhoofse koste.

Die primêre voordeel van `n voorafbepaalde bokoste tarief is uit te stryk seisoenale variasies in oorhoofse koste. Hierdie variasies is `n groot mate veroorsaak deur verhitting en verkoeling koste, wat, terwyl `n hoë in die somer en winter maande, is relatief laag in die lente en herfs. Die werklike koste van `n spesifieke projek, maar moet geëvalueer onafhanklik van die seisoen waarin die projek voltooi is.

Nog `n voordeel van `n voorafbepaalde bokoste tarief is dat dit gebruik kan word om te beplan vir die koste van toekomstige projekte. As `n maatskappy wil die werklike bokoste koers gebruik om die koste van `n projek te bereken, is dit nie in staat is om dit te doen tot na die projek afgehandel is en waar die koste is bekend. Beraming van die koste met betrekking tot die aktiwiteit basis kan bestuurders om te begroot vir toekomstige projekte.