Waarom is dit belangrik om `n Disaster Recovery & Business Continuity Plan Het?

Maatskappye skep ramp herstel en business continuity planne proaktief te dien effekte te minimaliseer op besigheid wanneer `n ramp plaasvind. Elke maatskappy definieer ramp anders maar of dit `n natuurramp soos `n vloed, storm of orkaan, al dan nie, soos die verlies van bevoegdheid of netwerke, al is dit eens dat `n ramp `n beduidende invloed op besigheid kan hê, afhangende van graad en lengte van die ramp.

A primêre rede om `n ramp herstel en business continuity plan het is om operasionele onderbreking te verminder in die geval van `n ramp. Maatskappye wat dienste lewer mag nodig wees om die impak van `n ramp om hul kliënte te beperk. Maatskappye streef na business as usual tydens `n ramp, selfs as dit beteken dat die implementering van `n noodplan. Byvoorbeeld, kan `n besigheid kontinuïteit plan laat `n telefoonoproep sentrum ondervind `n krag verlies om te reël vir `n ander inbelsentrum te ontvang en hul oproepe te hanteer. Die skakelaar is naatlose aan die kliënt en operasionele sake onderbreking is minimaal.

Werkgewers moet `n ramp herstel plan wat die veiligheid van hul personeel verseker het. In samewerking met `n noodplan, moet die rampherstelplan personeel prosedure vir ontruiming uiteen te sit tydens `n ramp. In bykomend tot `n ontruiming plan, wat nodig is vir `n ramp soos `n vuur, moet werknemers om te weet hoe om besigheid onderbreking te hanteer soos krag verlies. Bestuurders moet seker maak hul personeel is bewus van die prosedures en hou opleiding en refreshers om personeel van die plan protokol herinner.

Wanneer `n ramp plaasvind, bestuur moet weet presies wat om te doen. In bykomend tot die bestuur van personeel, maak business continuity reëlings en die beoordeling van die risiko, moet hulle aan kliënte, die publiek, ander sake plekke en verkopers te waarsku. A ramp herstel en business continuity plan moet die verantwoordelikhede uiteen te sit vir die bestuur in die geval van `n ramp. Dit moet die definisie van `n ramp en die prosedures vir bepaalde operasies, IT en senior bestuurders uiteen te sit. Baie maatskappye aanwys van `n span of rolle om spesifieke bestuurders toeken in die geval van `n ramp. Alle bestuurders, van senior laer-vlak bestuurders, moet opleiding ontvang en hul verantwoordelikhede verstaan ​​tydens en na `n besigheid onderbreking.

Baie maatskappye staatmaak op stelsels en data om hul dag-tot-dag-bedrywighede te ondersteun. Wanneer `n ramp plaasvind dat data die maatskappy se gevaar, die rampherstelplan vereis implementering. Die plan moet voorsiening maak vir `n data rugsteun reëling en prosedures bepaal om enige verlies van data te herstel. In die geval van verlies `n stelsels ", moet die plan voorsiening te maak vir die gebruik van Friends rekenaars en bedieners vir business continuity en minimale kliënt ontwrigting. Maatskappye kan `n aparte IT rampplan om data en stelsel verlies hanteer het.