Apple bemarking strategieë

Min maatskappye gemaak het so `n groot impak op die wêreld kultuur as Apple. `N Maatskappy keer op die rand van vervaag in die vergetelheid het `n ongelooflike terugkeer, met behulp van `n kombinasie van gesonde verstand bemarking tegnieke en toestelle in teenstelling met enige voorheen geskep. Of inligting lek doelbewus om alarm of die skep van advertensies wat die toets van die tyd staan ​​genereer, kan Apple word beskou as `n innoverende bemarking maatskappy.

Wanneer dit kom by die bemarking strategieë, Apple Rekenaars is `n maatskappy wat konsekwent werk met die feit dat op die voorpunt. Wanneer Apple eerste besluit om die rekenaar mark betrokke te raak, is dit uitgesaai `n Super Bowl kommersiële geregisseer deur Ridley Scott. Op die oomblik, het Scott net klaar regie "Blade Runner" en was beskou as `n warm eiendom. In die kommersiële, `n jong vrou met `n groot kanon breek dit in `n massiewe televisieskerm, bad die kaal koppe darren betower deur die monitor in `n briljante wit lig. Die kommersiële dan aangekondig die vrylating data van die Macintosh rekenaar. Die kommersiële gegenereer wydverspreide alarm en is eintlik gestem "Kommersiële van die dekade" deur Ad Age.

Apple blink by die draai merk in aandele mark. Wanneer die iPod vir die eerste keer bekend gestel, Apple het seker gemaak dat dit ook sy iTunes store in plek. Op dié manier, bykomend tot bemarking MP3-spelers, Apple het ook geld uit die verkoop van aflaaibare musiek. Daarbenewens het die oorspronklike iTunes store verkoop musiek wat net op die iPod-spelers kan speel, maak dit `n eie bemarkingstrategie. Die strategie het voortgegaan met die aankoms van die iPhone en die iPad, wat ook eiendom sagteware programme te gebruik.

Sodra Apple in oortuigende kopers daarin geslaag dat die enigste MP3-speler ter waarde met `n iPod was, dit stel sy visier op die volgende groot ding - die selfoon mark. Met die oog op die bemarkingsveldtog begin, gerugte begin online oppervlak in die einde van 2006 dat Apple is van plan op soek na om in selfone. Om die telefoon so bekostigbaar as moontlik te maak, Steve Jobs uitgewerk `n eksklusiewe ooreenkoms met ATT sodat die koste van die telefoon sou word onderskryf deur die selfoon draer. Daarbenewens bou op die konsep van die iTunes Store, Apple het uitgekom met `n "App Store," sodat die gebruiker sagteware direk op hul iPhones af te laai. Weereens, die sagteware was eiendom en net mense met behulp van iPhones die baie programme wat Apple verkoop kan gebruik. Daarbenewens, Apple aangebied om `n persentasie van elke verkoop aan die jeug ontwikkelaar app, en sodoende `n bestendige lewering van nuwe programme waarborg. Soos altyd, Apple bevorder die iPhone ervaring as heeltemal gebruikersvriendelik en onopvallende, `n definitiewe deel van die Apple bemarkingstrategie.

Die beste bemarking strategie wat Apple gebruik is om die kliënt `n ervaring anders as enige ander. Apple produkte is esteties aantreklik en lyk `n voorsprong wat ander produkte eenvoudig nie doen nie. Daarbenewens, wanneer gaan in `n Apple winkel vir `n hande op ervaring, die Apple personeel is spesifiek opgelei kundige in alle dinge Apple te wees. Dit bied `n kliënt ervaring geskep om lojaliteit te skuur en om vertroue te bou.

Aan die ander kant, is daar diegene wat ontevrede is met sekere Apple bemarkingstrategieë. Sommige ontwikkelaars is nie tevrede dat programme geskep vir die Apple App Store het om te gaan deur middel van streng goedkeuring Apple se proses om aanvaar word nie. Met die nuwe IAD skepping dat Apple het begin, selfs advertensies moet Apple se monster slaag, wat veroorsaak dat maatskappye soos Chanel om terug te draai van die IAD advertensieveldtog. Tog het Apple se bemarkingstrategie altyd te laat ontwikkelaars om voordeel te trek uit hul skeppings, terwyl die behoud van die uiteindelike beheer ten einde die Apple standaarde te handhaaf.