Hoe om te skryf `n Verpleegkundige Besigheidsplan

Die verskaffing van sorg, troos, en gesondheidsopvoeding is `n manier om die kwaliteit van lewe vir gesinne te verbeter en gee hulle verligting wanneer gekonfronteer met `n siekte of `n persoonlike vraag. Verpleegsters met `n gees van entrepreneurskap het `n verskeidenheid van winsgewende opsies by die begin van `n gesondheid besigheid. Neem tyd om die verpleging sakeplan skryf bewys `n belangrike eerste stap om die sakemodel te vang en weet hoeveel maande is nodig om winsgewendheid te bereik.

Identifiseer persoonlike en professionele redes vir die begin van `n verpleeg besigheid of dit nou `n begeerte om `n skedule om familie behoeftes stel of die kennis van `n nagraadse graad in `n vir-winsgewende instelling. Lys verwante ervarings: die versorging van bejaardes relatives- berading ouers op gesondheid needs- hul kind se of sit deur opleiding by plaaslike hospitale. Evalueer die wins potensiaal van jou idee en dan vra kontakte in die veld gesondheid as ander het dieselfde behoefte.

Besluit of die mees doeltreffende sakemodel is om `n onafhanklike maatskappy te vorm, saam met `n huis gesondheid franchise werking of begin `n afdeling binne `n groter gesondheidsorg korporasie. Komponeer die missiestelling as die eerste stap. Skryf dit as "gerig en gefokus as moontlik," sê die Small Business Administration, so as moontlike sakevennote of beleggers lees dit dan sal hulle `n duidelike prentjie van die besigheid doel het. Wysig die eerste konsep van die missiestelling om seker te maak die maak bewoording onderskei hoe die gesondheidsdiens sal tot voordeel van die teiken kliënte soos "help senior burgers gemaklik in hul huise te bly en bied gemoedsrus aan uitgebreide familie".

Beskryf hoe die maatskappy sal funksioneer en watter vlak van personeel word benodig: verpleegster praktisyns, geregistreerde verpleegkundiges, of gelisensieer professionele verpleegsters. Skryf onderskei eienskappe soos `n "die enigste alle manlike verpleegkundige besigheid" of die aanbied van personeel met wisselende vlakke van die verskeidenheid van pasiënt se behoeftes aan te pas.

Skep `n begroting vir voorrade en nodige toerusting. Sluit inligting soos die aankoop van kwaliteit mediese toerusting by onder markpryse om `n verbintenis tot gehalte en winsgewendheid te wys. Dui aan of strategiese verhoudings met mediese toestel maatskappye, farmaseutiese maatskappye of gevestigde mediese klinieke sal gebruik word.

Lees die staat raad van geregistreerde verpleegkundige vereistes om up-to-date te bly met die "volgehoue ​​kommunikasie van bevoegdheid standaarde aan verbruikers, geregistreerde verpleegkundiges, gevorderde praktyk verpleegsters. . . en ander reguleerders "soos deur die Kalifornië Raad van Geregistreerde Verpleegkundige. Maak seker dat gesondheidspraktisyns in die maatskappy sal die huidige met lisensiëring vereistes bly deur die neem van die regte voortgesette onderwys-eenhede.

Gebruik `n sigblad of sagteware program om die lengte van die tyd te skat om winsgewendheid te bereik. Verantwoordelik is vir die koste van die staat lisensies, wanpraktyke versekering en die koste van voortgesette onderwys. Skat reiskoste, indien enige, en projek toe in die eerste drie jaar of vyf jaar hoeveel geld nodig sal wees vir nuwe toerusting of voorrade. Skat die kliënt inkomste. Hardloop `n verslag om te sien wanneer die kliënt inkomste groter is as die koste sal wees.

Skryf die Uitvoerende Opsomming laastes wees om die mees relevante inligting oor die rede waarom die besigheid bestaan, kwalifikasies vir die verskaffing van gesondheidsorg te stel, en die behoefte in die mark soos die aanspreek van die "vinnige groei [wat] sal na verwagting in die hospitaal buitepasiënte fasiliteite, soos dié verskaffing van dieselfde -Day chirurgie, rehabilitasie en chemoterapie ", volgens die Buro van die Labor Statistics Beroepsgesondheid Outlook.